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浙江义乌联合村镇银行召开行务扩大会议 专题传达贯彻主发起行例会精神

2017-10-16 

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• 近日下午，义乌联合村镇银行召开行务扩大会议，专题传达贯彻落实主发起行村镇银行第二次工作例会精神，认真学习张晨董事长、张海林行长讲话内容。行领导及助理以上干部参加会议。

  会议首先由分管副行长根据例会精神，结合分管工作，提出了贯彻落实意见及要求。方贞副行长从建杆对标找差距、优化调整五年规划、做深做透村居化营销、加强资金组织、发挥现有获客平台、做好网点优化等方面，对各分管部门提出了具体的贯彻意见和要求。骆建新副行长从严控大额贷款、加强信贷基础管理、强化不良清收处置、加强差异化授权管理等方面提出了工作部署和相关要求。

  朱海荣董事长从三方面进行了强调，一是认真领会会议精神，仔细对照内外标杆。他分别从结构、质量、效益、管理四个方面对标“联合系”14家村行、全省60家村行，尤其是优秀村镇银行，警示了义乌联合村镇银行 “标兵越来越远，追兵越来越近”的“危机”；二是深度剖析差距成因，重点自查主观因素。他要求行领导、每个部门、每条业务线认真剖析存在差距的原因，尤其是主观原因，在9月5日前形成报告上交；三是切实落实行动，积极赶追先进。他指出，在结构上要老老实实，本本份份，一心一意，做好小微业务；在质量上要双管齐下控风险，牢记做小做微是最好的风控；在效益上要加强预算，提高精细化管理能力；在管理上要从严从紧，提升软硬能力水平，硬管理要从规章、制度、流程、办法等方面加以完善提升，并强化执行。软管理重点是提升中高层的个人综合管理水平，要适时推出中层干部竞聘上岗，让能者上平者让庸者下。

  
  



• 来源:浙江义乌联合村镇银行