浙江义乌联合村镇银行：召开10月业务营销例会
2022-10-28【大号字】 【中号字】 【小号字】 【打印】 【关闭】
为进一步推动业务发展，总结经验和不足，表彰先进，部署下一阶段工作，10月17日，杭州联合银行主发起义乌联合村镇银行在地下一楼会议室召开了10月业务营销例会，行领导、主管及以上负责人参加了本次会议。
会上，首先是对近期工作表现突出的团体及个人进行表彰。在普惠小微贷款竞赛、“促投放、稳经济、强服务”劳动竞赛、机构开业（搬迁）活动、存款攻坚战、不良贷款攻坚战及三季度经营绩效指标考核中的优秀个人、团队以及参加“优话术、提服务、创佳绩”营销演练评比大赛获得优胜的员工依次上台领取荣誉证书及奖励。
随后，业务管理部通报了全行以及各经营单位目前各项经营指标完成情况、近期重点工作的执行督导情况并提出了相应的工作要求，风险合规部对三季度资产质量指标进行了通报，财务运营部传达了人行反洗钱的工作要求，综合管理部再次强调了疫情防控的相关工作要求。接着，由三位中层干部对本次参与总行培训的内容进行了学习心得分享。营业部总经理贾勇平提出“对于新员工的管理不靠权力靠魅力”，特别是对于“95后”及“00后”的新员工要更加倾向于自由平等的管理，多做赋能型的领导。北苑支行行长曾建建提出对于指令不仅要上传下达，也要关注指标，更要及时对员工情绪进行正面引导，无论是作为员工还是负责人都要多看书多学习。后宅支行行长涂晓晖对于新生代员工管理提出了“以问题的方式去赋能，不以回答的方式进行教育”的工作方法，对于优秀的员工要树立标杆，从而带动后劲力量的发展。
最后，廖永金董事长对学习心得分享进行了点评，提出管理者要注重员工自我价值实现的需求，发掘员工的优点并给予肯定，给员工更多的展示平台，要让员工有充实感和自信感，多学习多观察，从“不可能”变为“可能”只差用心二字。同时，廖董事长对近期工作进行了再部署。一是在业务指标方面，特别是对于存款有效户的提升要加大营销力度；二是对于近期参与的营销活动，对经营单位的活动开展的进步都给予了肯定；三是在安全方面，尤其是在二十大召开期间要积极配合综合管理部的疫情防控及安全保障工作；四是再次对风险问题进行了重申，严禁与中介合作；最后，廖董事长抛出了一个思考问题，从本岗位、本单位及全行两个角度思考目前存在的不足以及改进建议，让全体人员进行总结学习。
- 来源:浙江义乌联合村镇银行 作者:董心旗