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浙江义乌联合村镇银行：召开2022年11月业务营销例会

2022-11-29 

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• 为进一步推动各项业务发展，总结经验和不足，表彰先进，部署下一阶段工作，11月8日，杭州联合银行主发起义乌联合村镇银行在地下一楼会议室召开了11月业务营销例会，行领导、主管及以上负责人、柜面主管及客户经理代表参加了本次会议。

  会上首先由综合管理部针对前期各个经营单位提出的意见及建议逐条进行反馈，由业务管理部通报了全行以及各经营单位目前各项经营指标完成情况。

  随后，现场参会人员及未到场的经营条线人员通过视频会议参加了拉卡拉聚合支付业务培训，并由拉卡拉工作人员针对经营人员提出的问题进行解答。

  紧接着，会议进入表彰环节。参加主发起行组织的“二十大精神暨企业文化学习”线上有奖竞赛、“以案说规”微视频大赛、“内控与合规”知识竞赛中的获奖人员、参加行内开展的存款攻坚战、不良贷款攻坚战中表现优异的团队和个人以及获得“金点子好建议”奖的部门和个人依次上台领取荣誉证书、红包等奖励。之后，由业务管理部总经理何丹萍对于中层后备培训的内容进行学习心得分享，并提出了围绕解决问题的五个层层递进的思维模式及提升管理能力的五大方式。

  最后，在行领导讲话环节，廖永金董事长对积极参与主发起行各类比赛的人员表示高度赞扬。提出了一个机构在不同的发展时期的特点及对应的管理重点，并表示在“成长期”要多指导、“振荡期”要多赋能、“规范期”要多支持、“高长期”要多信任。同时，廖董事长通过四个象限，对员工的工作能力及工作态度进行划分，并针对每个象限的员工提出了不同的管理办法。



• 来源:浙江义乌联合村镇银行    作者:董心旗