江西奉新农商银行：“早”字当先 推动电子银行业务快速发展

• 今年以来，江西奉新农商银行认真落实省联社“质量立行”战略要求，在省联社银行卡部指导下，围绕考核定方案，围绕市场抢份额，围绕规模增效益，有效提升了信用卡业务发展质效，截至4月末，信用卡激活1214张，完成省联社下达全年任务数的173.18%；拓展互金信贷、互金中收客户分别为3199户、1247户，完成省联社下达全年任务数的88.39%、143%。

  “早”部署。去年年底就着手制定《2023年首季“开门红”电子银行业务劳动竞赛活动方案》，并利用“开门红”动员大会的契机，为全行员工讲解考核方案和营销技巧，有效提高了基层网点对电子银行业务重要性的认识。

  “早”宣传。提前布置“微信立减金”“月月刷”等活动的预热，组织全行员工微信转发，并结合百福生活圈营销活动，组织二十余家“吃喝住行玩洗果购”优质商户，开展刷百福信用卡享现金优惠活动，吸引客户办卡，全面提升了百福信用卡的市场竞争力。

  “早”行动。在绩效考核方案中提高了电子产品营销占比，新增了激活信用卡季度营销个人奖，将信用卡激活任务分配至全行每位员工，每周两次通报完成情况和排名，营造了“比学赶超”的良好氛围。

  “早”督导。总行领导带领电子银行部员工，深入基层网点开展现场培训，及时解答客户及员工在业务办理过程中遇到的各类难题，并及时督办信用卡不良压降工作，3月末信用卡不良率较年初下降了0.97个百分点，确保了信用卡业务高质量发展。


• 来源:江西奉新农商银行 解修英 傅潇    作者:董心旗