浙江长兴联合村镇银行：召开6月份村居化营销例会
2023-07-20【大号字】 【中号字】 【小号字】 【打印】 【关闭】
6月14日晚，由杭州联合银行主发起设立的长兴联合村镇银行在二十三楼会议室召开6月份村居化营销例会，俞禄永副行长、全体经营人员、业务管理部及财务运营部相关人员参加会议。
会上，财务运营部分析5月份营业净收入指标。随后，业务管理部通报年度经营指标完成情况、经营机构5月末绩效考核得分测算结果、6月份新增限额计划执行情况以及贷款月月红、普惠金融大走访专项竞赛推进情况。
城东支行、金陵支行就普惠大走访竞赛作表态发言，水口支行、泗安支行就普惠大走访白名单贷款营销进行经验分享，微贷部也向大家介绍了外出宁波办理建材经营户贷款的营销经验和工作流程。和平支行、洪桥支行、虹星桥支行、小浦支行、吕山支行则就普惠大走访推进情况及半年度存贷款推进情况进行了汇报。
会议最后，该行俞禄永副行长对全行半年度存贷款业务营销工作提出了四点要求：一是以半年度营销为契机，紧抓存款不放松。虽然全行存款日均净增指标的任务完成率已达到116%，行庆期间存款情况也总体保持平稳，但是在联合系内该行排名并不在前列，而且半年度是全县各家银行全力冲刺的又一个营销节点，大家仍要牢牢抓好存款营销工作，尤其是对公流水、结算性存款营销。二是以普惠金融大走访为抓手，加大贷款投放力度。我们要利用普惠大走访，解放思想、下沉客户，充分挖掘潜在客户，扩大白名单线上贷款的授信面和用信率，同时各经营机构负责人要管控到位，对贷款投放不好的客户经理加强目标管理和过程管理。三是以生辰贺礼活动为抓手，村居化营销再深化。各经营机构负责人要高度重视，督促员工执行到位，必须在客户生日前提前配送，不能延迟配送影响客户体验，配送过程讲究方式方法，凡事以客户需求为先。四是以互相学习为动力，加强团队协作能力。当前贷款投放压力比较大，在业务营销过程中团队成员间要学会互相学习、借鉴对方好的营销方法。团队作战能力的提高需要经营机构负责人管理到位、也需要业务转型主管带头示范，只有大家劲儿往一处使，才能让团队共同进步。
- 来源:浙江长兴联合村镇银行业务管理部 郑怡 作者:董心旗