浙江云和联合村镇银行：多举措严把用人关 新员工转正家访进行时

• 为深入推进人才队伍建设，强化员工管理，提升团队整体素质，由杭州联合银行主发起的这将云和联合村镇银行近期针对两名新员工转正开展了细致的家访工作，通过此举全面了解新员工的综合情况，持续筑牢用人质量防线。

  一直以来，该行高度重视人才选拔与培养，在新员工招聘环节便制定了严谨规范的流程。在入职前，便积极开展全面背调，其中涵盖征信调查，通过对新员工信用状况的评估，确保其具备良好的诚信记录，契合金融行业对从业人员的基本要求；无犯罪记录调查则是从法律层面保障员工队伍的纯洁性，为银行稳健运营排除潜在风险；而家访这一环节，旨在深入了解新员工的家庭环境、成长背景以及家风家教，通过家庭视角来进一步考察员工的道德品质与职业素养，为新员工的入职提供全方位的参考依据。

  

  当新员工步入转正阶段，该行更是严格把关。新员工需要通过全面的综合评估，该评估涉及业务能力、职业操守、团队协作、服务意识等多个关键维度，全面考量新员工在试用期内的工作表现与成长情况。同时，再次开展背调工作，重点审查新员工在试用期内的行为表现、合规情况以及与同事、客户的沟通协作能力，确认其是否始终符合银行的用人标准与企业文化。

  

  此次家访活动由综合管理部负责人、人事薪酬岗以及新员工所在部门的负责人共同参与。在家访过程中，与新员工及其家属进行了深入且亲切的交流。一方面，向家属详细介绍新员工在银行试用期内的工作表现、取得的成绩以及未来的职业发展规划，让家属能够全面了解新员工在银行的成长轨迹；另一方面，认真询问新员工的家庭生活状况、成长经历，充分倾听家属对银行工作的看法和建议，进一步拉近银行与员工家庭之间的距离。

  通过此次家访，浙江云和联合村镇银行进一步加强了与新员工家庭的紧密联系，搭建起单位与家庭协同育人、共同监督的良好机制。未来，在主发起行杭州联合银行的带领下将继续秉持严格的用人标准，不断优化人才选拔和培养体系，为员工的成长与发展提供广阔的空间。



• 来源:浙江云和联合村镇银行 杨晨