湖南临武浦发村镇银行:为高质量发展谋篇布局
2022-02-25【大号字】 【中号字】 【小号字】 【打印】 【关闭】
日前,湖南临武浦发村镇银行召开2022年度工作会议暨党建工作会议。会议深入学习贯彻落实总行村镇银行管理中心、村镇银行湖南管理部年度工作会议精神,围绕“十四五”发展规划和2022年经营主线,分析总结 2021年经营管理情况,安排部署2022年工作,并结合十年来取得的发展成效,重点对照村镇银行“小而美”“小而强”“小而全”目标导向要求,认真研究措施方案,为推动村镇银行高质量发展谋篇布局。
会上,该行党支部书记、行长黄华文组织学习总行管理中心、村镇银行湖南管理部年度工作会议精神。会议要求,各部室、支行要牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念,切实把思想和行动统一到会议确定的工作思路、目标任务、工作重点上来,坚持长期主义的信念,一个目标一个目标分解,一件任务一件任务落实,强化实化措施,层层压实责任,坚持不懈,抓出成效。
会议总结回顾了2021年工作成绩,并对2022年工作进行了安排部署。会议指出,2021年,在总、分行党委的正确领导下,在浦发村镇银行管理中心和村镇银行湖南管理部的精心指导下,全行紧密围绕“强管理、稳经营、提品质、增效益”工作主线,坚持“小而美”目标导向,坚持支农支小市场定位,坚持小额分散经营原则,凝心聚力、攻坚克难,持续深化客户经营,不断推进结构调整,经营管理持续向好、重点工作取得成效,各项经营指标基本完成预算目标任务,保持了稳中有进的发展态势。
会议强调,2022年是党的二十大召开之年、也是全行实施“十四五”规划的关键之年,做好2022年工作至关重要。一是坚持党建统领,促进党建与业务深度融合,要在党组织建设方面有新高度、在党建联谊活动中取得新突破、在党员干部的培育上谋划新举措。二是守正创新,坚定任务目标不动摇,坚持长期主义信念,以客户为中心、坚守支农支小的市场定位和小而分散的经营原则,积极推动村镇银行的高质量可持续发展,努力建设成为服务乡村振兴的精品村镇银行。三是聚焦“总行搭平台,村行创特色”,强化数字驱动、科技赋能,持之以恒深化特色经营。四是加强队伍建设,发挥考核指挥棒作用,树立合规、审慎、稳健的经营理念,严守合规底线、全面防控风险。
会议对2021年度先进集体、先进个人进行了通报表彰。党支部纪检委员、副行长王志彪组织学习了十九届中央纪委六次全会精神并开展全员警示教育学习活动。
- 来源:湖南临武浦发村镇银行 作者:杨展