山西省山阴县太行村镇银行 用“五心”，加强公司治理

•     公司治理是为把权力关在笼子里的制度安排，是股份制企业生存发展的基石，长治久安的关键。权力制衡有影响决策效率，乃至影响企业发展速度的弊端，但对企业的稳健发展至关重要、必不可少，任何人任何事应该服从在这个制度安排，受到权力的制约。那么怎样才能加强公司管理，我的体会是：
   
      一、要出于公心，正确对待权力。把权力关在笼子里首先要把“私心”关在笼子里，私心是洪水猛兽，关不住它，就会把权力 看的很重，就不可能自觉接受权力的制衡。私心对我们银行高管主要表现为贪钱，有多少钱也不满足，处心积虑地权钱交易。贪名，为满足自己的虚荣心，要短期政绩，牺牲银行的长远利益，突出自己的作用，集权力于一身。贪懒，为自己决策便利，行事便利，省流程省沟通的过程，架空组织，独断专行。有这些私心作怪很难正确使用权力，为此我在今后的工作中一定要杜绝贪念，控住私心，一心为公，永远把“权力”看作是责任，权力越大责任越大风险越大，弄不好给企业带来的恶果越大，自觉把权力放在阳光下，关在笼子里，自觉接受各方面的监督制衡约束，充分发挥公司治理在企业管理中的作用。
   
      二、胸怀感恩之心，虚心向发起行学习。太行村镇银行是晋城银行发起、引领、帮扶，逐步成长起来的，我们这些高管是晋城银行信任聘用并逐步培养成熟的，为此我们要感恩晋城银行，尊重晋行的领导，虚心向晋行学习一切成功的经验，特别是在公司治理方面的成功经验，只要跟着晋城银行，结合自己的实际，一步一个脚印，就会走的很稳，走的很远。
   
      三、增强责任心，加强和完善公司治理。公司治理在我们太行村镇银行，只是一个雏形，初步撑起了一个架子，制度很不完善，机制很不健全，我们是创始人，对加强和完善公司治理有着关键性的作用，我们有责任有义务，按照监管部门的要求，按照晋城银行的总体设计，以对太行村镇银行高度负责的态度，扎实推进公司治理的制度建设和机制形成，为建设太行村镇银行这座大厦打下坚实的基础。
   
      四、增强事业心，维护公司治理的权威性。不要把太行村镇银行当作挣钱的平台，实现名利的机会，而要看作是实现自己人生价值的事业，是对社会有益的工作，以太行村镇银行的长远发展为出发点和落脚点，思考问题，研究和解决问题，就会自然而然地尊重股东，尊重董事、尊重公司治理中的各岗位人员，自觉尊重制度，接受监督，主动沟通，耐心细心地做好各方面的思想工作，争取最大公约数，努力做到民主决策，科学决策，最大限度地减少决策失误，特别是在自己意见与大家意见不一致时杜绝独断专行，自觉维护公司治理的权威。
   
      五、要用爱心，正确使用手中的权力。权力是用来做事的，做事是靠众人的，因此权力是要为大众服务的，服务的越好，事就做的越大越好。当领导的首先要爱你的员工，关心员工的冷暖，关注员工的喜怒哀乐，你越爱员工，员工就会越爱企业，你把员工当个宝，员工就会把企业当成家，因此我们要时时刻刻用自己的权力去关心爱护员工。其次是要爱你的同事，大家共事不容易，为了一个共同的事业才走到一起，因此为了做好这个共同的事业一定要关心爱护和你一块工作的高管同事、股东同事，用手中的权力多为他们排忧解难，让他们感觉到企业的关心，同事的关爱，这样大家的心就会齐，气就会顺，劲就会大。再次要爱客户，客户是我们企业的衣食父母，用我们的权力和影响力向客户传播我们的“大爱”文化，太行精神，让更多的客户感受到太行村镇银行的关爱，帮助与支持，迎得广大群众良好的口碑，我们就会有无穷无尽的发展潜力。


• 来源:山阴县太行村镇银行    作者:常诚信