如何提升职业化素质，听吴光伟老师说

•       为提升全行员工的职业素养，福鼎恒兴村镇银行特邀请瑞丰银行人力资源专家吴光伟先生，于2017年1月14日在福鼎国际大酒店四楼水晶厅开设讲座。
  　　吴老师以一个银行人的身份，为全行员工讲述如何做一个合格的银行人，着重强调了以下几个内容：
  　　首先是冰山模型，从知识到技能，到观念，到思维方式，再到态度，直至动机需求，对一个人的职业生涯，一个比一个重要，而越重要越难被改变。
  　　其次，执行力是保质保量交出结果的能力，而执行力的关键有四大要素，分别是“人员为前提”、“服从是根本”、“管理是动力”、“文化是核心”，我们在日常管理中，要注重增强员工这方面的意识，从而提高我们的执行力。
  　　第三是时间管理，要防止完美主义成为效率的大敌。另外，讲求要事第一的原则，时间管理有以下几个技巧：时间分配的二八原则；确定优先顺序ABC；根据工作效率分配时间；现在就开始做，并且一次就把事情做好；学会说不，减少别人打乱你的计划；保持整洁，避免因杂乱而影响效率和浪费时间；学会利用等待，通勤的时间。
  　　吴老师尤其强调了学习创新的重要性，每个企业都要不断地进行学习，否则“企业即将面临灭亡！”绝不是危言耸听。而我们从学习之塔着手，学习从最基本的接受培训开始，然后是工作中的辅导，我们要多向先进者学习，当自己的知识量达到一定的程度后尝试去培训他人，成为智囊团，应对各种重大事件，并在应对的过程中使自己所学得到进一步提升，然后要不断地进行自我反省。
  　　最后，要对企业忠诚，而忠诚就要做到：站在老板的立场上思考问题，与上级分享你的想法，时刻维护公司的利益，琢磨为公司赚钱，在外界诱惑面前经得起考验。
       听完吴光伟老师的授课，我受益良多，感慨颇深。总而言之，在一个企业任职，我们要一切都以业绩为导向，要注重沟通，一定要记住，沟通的重点是对方，要学会倾听和反馈，也要学会赞美，而赞美应该是细节地、及时地表扬，最重要的是对自己的结果百分百负责。相信，做到以上几点，摆正态度，注重细节，我们将离合格银行人更近一步。
  
  


• 来源:福鼎恒兴村镇银行    作者:福龙支行 郑晓如