年初，宁夏同心津汇村镇银行对拓展负债业务拟定了专门的考核细则，设置月度奖、季度奖、年度夺冠奖，在醒目的位置高筑起“激励墙”，每月开展劳动竞赛，将负债业务营销情况利用“晨训”时间，逐日讲评通报，并公布上墙，让每位员工每天做明白人、算明白账，比高低、赛进度，在全行形成了“比、学、赶、超”的工作热潮。在考核兑现上，严格落实量化到产品、量化到个人，按期兑现、不拖不欠，充分激发每个员工干劲，在全行中形成了抢前争先开展营销的火热局面。
