我行严密内控措施，确保网点运营安全。主要有以下七项具体措施：
一是严守规章，预防风险。我行倡导依法合规文化，守法遵章光荣，违法违章可耻，使网点操作人员牢固树立依法合规意识，遵章守法。
二是严格操作，防范风险。在日常的业务操作中，让员工知悉单位的规章制度和业务的操作规程要求，杜绝一些员工随意操作，造成事故或案件。如更换印鉴审查不严资金被骗、钱箱在网点过夜、大额可疑交易不报告等等。
三是严格检査，缓释风险。加大检查力度，将检查工作定位于“重在防范、力在治本”，依据每个阶段暴露风险点的不同，有的放矢地开展重点检查。
四是严格整改，消除风险。不论是自行组织的检查，还是上级的检查以及审计和外部监管的检查，我行充分利用其检查结果，保证问题切实整改。在整改中，不但要认真整改存在的问题，还要举一反三，从中吸取教训，堵塞内控漏洞，严防相同错误重复出现。
五是严格问责，防再犯风险。对网点人员、主管部门和相关的业务检查建立问责制，对违规违章操作的责任人，加大违规处罚力度，保证制度执行严肃性，警示全行、震慑违规人员，有效解决有章不循、违章操作、屡査屡犯的问题。
六是建立典型案例库，进行警示教育。我行在日常工作中，注意收集典型正反两方面案例资料，以业务培训或经验文流的形式，组织网点进行学习，讨论。
七是注重员工行为，做好风险排查。抓好全体员工的思想教育，提高遵纪守法意识，定期组织重要岗位人员进行风险排查，分析员工的思想动态。
