为进一步激发广大客户经理的干劲，强化信贷管理基础，提升营销服务水平，近日，宁夏同心津汇村镇银行召开了客户经理专题工作会议。
会上，风险管理部负责人对信贷管理中存在的薄弱环节进行了讲解，对近期监管部门下发的有关文件进行了学习，对贷款投放、普惠型小微客户营销以及贷款档案管理工作进行了部署安排，并要求全体客户经理要坚守定位、回归本源，继续加大贷款投放力度，多措并举开展贷款营销。
会上对客户经理提出了具体的工作要求：一是全力提升个人素质，促进客户经理队伍综合能力不断提升，客户经理要进一步提高思想认识，在工作和实践中紧紧抓住市场规律，研判分析发展形势，不断更新知识，提升素质，争做理论知识丰富、技能水平过硬的高素质信贷从业人员。
二是全力抓好贷款营销，促进全行信贷投放持续扩面增量。持续加大贷款投放力度，开展好形式多样、内容丰富的“整村授信”活动，对符合条件的客户做到应放尽放，进一步提升贷款的市场占有率。
三是全力开展风险资产清降，促进全行各类风险资产持续减少。要在风险资产清收工作中把功夫下到位、基层跑到位，通过线上线下多种方式开展常态化清收不良贷款；在二季度要对涉诉类贷款精准施策，通过详细摸底后开展依法集中清收活动，提高清收质效。
四是保持合规先行发展理念，确保全行业务实现高质量发展。进一步增强合规意识，严把准入关，严格贷款调查、审查、发放及贷后管理等环节的操作，加强对各类凭证、账簿等档案资料的管理，有力推动全行信贷业务实现高质量发展。
全行上下将以此次会议为契机，坚定发展信心，鼓足发展干劲，众志成城，团结一心，共谋发展，努力将同心津汇打造成一家员工幸福、股东满意、社会赞许的“小而美、小而精、小而优”的精品银行。
