近年来，随着垦利乐安村镇银行金融服务范围的不断延伸，营业网点由2011年的1家网点扩至现如今的7家支行、10家便民服务点，产品种类不断丰富，从业人员和整体业务量均不断攀升，强化行内审计工作在促进合规管理和规范发展上就显得尤为重要。为充分发挥内部审计职能，牢牢把握正确政治方向，聚焦主责主业，该行紧抓三个着力点，充分利用内审监督规范行业发展。
着力健全审计监督体系。该行加强审计计划管理，强化科技强审，深化督导与审计检查，推动审计与财务管理部、风险管理部、综合管理部等职能部门监督贯通融合，各部门增强“一盘棋”意识，强化信息数据资源共享，各部门全力支持配合审计工作，凝聚审计监督工作强大合力。
着力推动建立健全审计查出问题整改长效机制。不断完善规章制度建设，进一步压实审计整改责任，增强整改刚性约束，结合《中国银保监会现场检查办法（试行）》、《山东省审计整改约谈办法（试行）》、《垦利乐安村镇银行约见谈话管理办法》等规定，制定了《垦利乐安村镇银行审计整改约谈办法（试行）》，该办法对审计整改约谈情形、方式、实施等作出明确规定，进一步提升审计整改工作制度化、规范化水平。建立审计发现问题整改台账，层层压实责任，分类施策、逐项整改、逐项销号。安排专人按月调度整改情况，对审计整改情况进行审核销号，并及时将审计整改情况向行班子报告，并向审计整改责任单位反馈。
着力提升内部审计人员业务能力。每月组织审计人员从提高政治站位、聚焦主责主业、培养专业能力、提高工作效率、加强沟通交流等方面制定具体学习规划。以具体审计项目为例，从审前计划、审中组织、审后整改三个时段复盘审计过程，逐一分析各环节的不足，找准差距和漏洞，制定补救措施，归纳经验方法，相互学习借鉴，不空喊口号、不搞花架子，实实在在奔着解决问题去，力争在每一个审计项目中有收获有进步，以实际行动提高审计人员业务能力。
今后，该行将顺应行业发展需求，强化审计人才培养，不断探索、创新审计方式方法，为垦利乐安村镇银行各项业务的稳健发展保驾护航。
