7月15日晚，垦利乐安村镇银行2022年上半年工作总结大会在行总部四楼会议室召开，监事长孙怀华主持，董事长刘关锋，行长赵金光、副行长张龙、胥志辉出席，中层正副职参会。
会议通报了《2022年6月经营管理综合考评情况》，对上半年各营业网点经营情况进行总结分析；两名来自内外勤的员工代表上台发言，分享了在各自岗位上的工作经验；会议宣读了《中共垦利乐安村镇银行党支部关于表彰“特别能吃苦 特别能战斗”党员标兵的决定》，号召全体员工发挥能吃苦能战斗的优良作风，进一步激发了实干争先的斗志。
董事长刘关锋作重要讲话，他指出，2022年上半年，在经济下行、利差收窄、疫情反复、同业竞争加剧的大环境下，取得的成绩来之不易，这是全体员工勠力同心、奋战到底的结果，是值得肯定和表扬的，但我们要摒弃“小富即安”的思想，要在总结成绩的同时清醒的看到存在的不足，贷款业务不理想，经营指标如何完善，营销活动成效转换如何落实，执行力如何提升，服务质量如何优化等问题，都有待于在今后的工作中不断加强和改善。
针对下半年工作如何开展，刘关锋同志强调，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，凝心聚力狠抓落实，全力以赴补短板强弱项，努力筑牢高质量发展之基。一是牢固树立“一盘棋”大局思想。把个人的小我融入到集体的大我之中，把心思用到谋划工作上，把精力放在推动发展上，努力提升团队凝聚力和战斗力。二是做好重点工作的落实推进。加强存款基础性工作，在提高存款稳定性上下功夫；坚持“小额分散，增量扩面”原则，着力改善和优化信贷结构；多举措开展不良贷款清收工作；严防流动性风险、操作风险、信用风险及声誉风险，强化舆情监控，各网点、部室紧盯薄弱环节，强化精准调度，确保各项工作取得新进展新突破。三是加强精细化管理，提升网点服务水平。从转变工作作风、提高工作效率、加强服务管理入手，纠正不良作风。同时，充分发挥绩效考核指挥棒作用，通过科学的激励政策，激发员工干事创业的积极性和主动性。四是加快人才队伍建设。牢固树立“抓人才就是抓创新抓发展”理念，围绕人才“引、育、用”关键环节，在“家”文化氛围团队里培育出更多优秀人才。五是坚持党建引领业务发展。通过党支部下设的党员领导小组积极推动落实各项工作部署，以共建共享为基础、以合作共赢为目的，携手企事业单位搭建共筑共建平台，把党建工作成效转化为发展活力和业务实力，以党建引领推动业务发展行稳致远。
会议的召开，为今后工作指明了方向。全体员工必将坚定发展信心，凝聚发展力量，勇于担当作为，为推动全行在新时代、新形势下实现新业绩、新跨越而努力奋斗。
