为进一步总结分析当前普惠走访过程中好的经验和做法,解决当下普惠走访精准度不足、走访成效弱等堵点、痛点问题,培养造就一支优质、高效、强执行力的团队。9月12日上午,本行组织召开了9月首次普惠走访复盘总结分析会,总行何翔行长、沈晓强行长助理、业务管理部、合规与风险管理部相关人员、各支行(营业部)信贷条线全体人员参加了本次会议。
本次会议是根据本行《2022年度“奋战百日 合力攻坚”普惠走访增户扩面专项提升行动》方案要求,认真组织、细致策划。会上,何翔行长指出:组织召开常态化的复盘总结分析会是“修炼内功 ”的必要手段,也符合行领导关于着力提升信贷队伍建设的中心思想。他要求:一是要高度重视复盘总结提升工作。对标专项提升行动普惠走访痕迹化管理要求,扎实开展普惠走访工作,着力解决当下普惠成效不足等难点问题。二是要健全常态长效复盘总结机制。全行上下尤其是信贷条线要进一步发扬营销主力军作用,自觉端正学习态度、增强学习意识,切身参与到每一次复盘总结会议中去。三是要强化复盘总结痕迹化管理责任意识。支行负责人要切实带起头、负起责,为优化队伍建设、提升队伍综合水平不断强化自身管理及引领指导能力。
沈晓强行长助理围绕普惠走访精准营销过程中的“走访前”各项营销准备工作,采取问答结合、小组讨论、分享交流等内部培训模式主持开展了一阶段普惠走访复盘总结及分析。全体干事员工结合一阶段普惠走访成效及经验,集思广益、积极踊跃参与了现场讨论。
许村支行凌银国行长就本次行动推进过程中支行二次考核分配及管理思路进行了经验分享和总结交流。
本次会议进一步梳理、优化了一阶段普惠走访流程,内容充实、富有针对性,取得了良好效果。下一阶段,本行也将严格按照普惠走访专项提升行动方案要求,常态化、多形式开展不同层面的复盘总结分析会议,不断提升普惠走访精准营销的质量和效果,不断强化信贷队伍流程化建设,为全行信贷业务的持续、健康、稳步发展提供更加优化高效的营销体系和更为扎实、稳定的队伍保障。