10月28日下午,德清农商银行村镇银行管理总部徐鸿斌主任、郑炜华副主任、黄清科长等一行赴海宁德商组织召开省内德商村镇银行交流座谈会议,余杭德商、定海德商、秀洲德商及海宁德商四家村镇银行领导班子成员参加了此次座谈会议。
会上,徐主任听取了四家村行领导班子关于当前工作中的重点、难点和亮点,以及2023年“开门红”目标等,强调各行要敢于定目标,努力提前实现目标,2023年是考验也是机遇,要统一思想、切实行动,并具体提出了下阶段的工作目标和要求:一是加强干部建设。首先高管要以身作则、主动作为,努力把中层干部往“全能型”方向培养。二是加强员工培养。要为员工提供更加公平的晋升通道和薪酬机制,深化员工行为排查,持续做好员工思政工作。三是改革考核机制。2023年管理总部对各行考核将有新的变化,各行要秉承“早”的原则组织存款、投放贷款,并且要与利率挂钩,注重发展效益。
此次交流座谈会,各行针对当前形势、存在问题,提出了建设性的建议和创新的思路,为年末务虚会议做好了准备,也为2023年新的发展明确了方向。