今年以来，浙江庆元泰隆村镇银行从“五个维度”入手，推动全员合规意识再提高、经营行为再规范、合规管理再强化、合规文化再提速，使合规文化“内化于心、外化于行”，逐步构建合规建设长效机制。
一是下好思想教育“先手棋”。该行2022年发布合规提示5则，分层分类制定7项合规宣讲培训计划，进一步营造“合规创造价值”、“合规是立行之本”的风险合规文化。截至9月末，共开展16次合规教育。
二是管住员工行为“动态码”。该行按季开展员工道德风险排查，构筑“3+3”员工行为管控机制建设，对照“三线”要求，开展全员自查和检查。2022年三季度开展员工行为排查1次，通过签订《员工从业合规承诺函》等构建合规氛围。
三是强化制度建设“防火墙”。该行强化内控制度建设，扎牢制度防火墙，全面梳理完善制度，重点对各条线各业务操作环节的责、权、利进行梳理，整合、优化现有的规章、制度、流程，查漏补缺，织密制度之网，扎牢制度笼子。截至9月末，有效制度549个，其中基础制度16个，具体规章制度306个，其他规范性110 个，流程化规章115个，其他文件2个。
四是打造合规文化“升级版”。该行聚焦案防薄弱环节，深挖易发案根源，通过“小鱼学堂”观看宣讲视频、内网发布文件等方式开展政策学习。分条线、分岗位组织集中学习，提高全员合规操作水平和业务素质。将案例警示教育作为月度分析会的固定内容，坚持逢会必讲，引导员工筑牢“不敢违规”的防线。并按照年初下发《2022年度检查计划》，有序推进各类检查项目。截至9月末，计划项目59个，已完成项目36个，完成问责35个。
五是筑牢业务发展“安全网”。该行通过科技手段进行非现场检查、预警，强化整改问责力度。对违规事件从严问责，2022年累计扣减积分583分，诫勉谈话2次，通报批评1次。其中重大违规事件0起。该行加强GRC的运用，督促检查进度，强化问责和整改跟踪，堵塞违规风险漏洞，建立合规建设长效机制。
