为充分了解基层业务发展情况,精准解决村行发展痛点难点,11月28日下午,村发总部副总经理方茁一行深入吉安稠州村镇银行(以下简称“我行”)进行为期一周的调研工作,与行领导班子及各机构、部室负责人进行了亲切的交流和座谈,并实地走访了各个乡镇网点,进一步了解了我行经营状况,并于12月2日上午在我行3楼会议室召开了调研工作总结及反馈会。
会上,村发总部副总经理方茁对我行历来的表现和成绩表示肯定,同时在此次调研之行中,仍然发现我行存在着部分问题,提示我行要紧跟时代潮流,走上革新可持续发展的道路。
村发总部彭丽丽经理一是对我行业务层面存在的问题提出了管理意见,表示乡村振兴贷用信率低的问题,可能包括之前存量整改后的调整和评分通过率低,建议我行做深做透此项业务和了解各项指标;二是对风险条线提出的问题作出明确指导,信贷各项业务流程过于繁复,应该精简必要流程,尽量做到流程最优化,效益最大化,重点强调中介业务的零容忍,要抓典型,抓落实,提高政治站位,同时不良清收力度加大,匹配的激励制度可改进;三是对公司管理方面的问题作出解答,表示村发总部会尽力配合并支持我行业务的发展。
下一步,我行将紧跟村发总部的周全部署,深刻领会方总座谈讲话精神,抓好落实,奋力攻坚,深刻反思以往不足,切实转变守旧模式,以崭新姿态,昂扬斗志,迎接2023年新的挑战,向发起行交上满意答卷。