为全面打响2023年“开门红”战役，部署“开门红”各项工作，激励全行上下共同营销，2022年12月29日，四川资阳民生村镇银行2023年“开门红”旺季营销启动大会顺利召开。此次会议以现场加视频的方式进行，董事长、经营班子、各经营机构及职能部室负责人、全体员工参加了此次启动大会。
夏天行长首先对2022年的工作进行总结，肯定全行员工在逆风中前行、积极奋斗的工作态度，赞扬全行员工在逆境中涅槃成长的精神。随后，夏天行长对“开门红”工作进行了部署，他表示“开门红”代表新的一年新的开始，全行上下需明确2023年的业务发展导向，进入“全行总动员”的营销氛围，坚定信心，咬定目标、全力以赴为2023年的开年之战打下基础。
陈洋行助对《2023年“开门红”方案》进行了详细解读，阐明了此次活动紧跟发起行步调，结合全行发展导向及现状，从业务规模、区域特色、机构特点等多维度进行规划。改变以往传统方案，更为合理的下达目标任务，突出奖励机制，在基础奖金包外新增了加额奖金包，各团队根据自身业务特长有针对性的认领加额奖金包，向2023年首场战役发起冲锋。
各经营机构、职能部门负责人根据目标及措施作表态性发言，主动领取“开门红”任务包，并与总行签订任务书，迎战2023年开门红。
党总支书记、董事长陈铭作“开门红”动员讲话，并对2023年“开门红”工作及全年业务发展提出了具体要求，全行上下要统一思想，坚定“开门红”必红必胜的信心，强化斗志，开拓进取，力争通过“开门红”为2023年业务打下坚实基础；全行员工需树立大局观意识，放远目标、改变思想、认清形势，业务发展要紧跟国家政策及市场变化，继续下沉业务，做小做微，对小额客户进行批量综合开发；各经营机构要持续对自身业务情况进行全面分析，查问题、补短板、定措施，做到“目标清、方向明、措施实”；持续通过精细化管理对业务结构进行优化，向管理要效益；业务发展合规是基础，风险控制是前提，全行员工需将合规管理、风险防控融入每一个业务环节，确保业务合规发展；“全行营销、人人有责”，全行上下需齐心协力，推动业务稳健发展。
本次“开门红”启动会，吹响了资阳民生村镇银行2023年业务发展的嘹亮号角，全行员工将以奋发昂扬的斗志，砥砺前行，迎战“开门红”，确保“全年红”。
