浙江海宁德商村镇银行：顺利召开2023年1月工作推进会议

• 为进一步统一思想、凝聚共识，扎实2023年全年业务高质量发展基础，近日，海宁德商村镇银行顺利召开2023年1月工作推进会议。总行方国锋董事长、何翔行长、何成松副行长、沈晓强行长助理、各支行（营业部）负责人、业务管理部及合规与风险管理部相关人员了此次参加会议。

  会上，方国锋董事长首先总结回顾了本行2022年度各项工作，并就2023年工作作出重要指示：一是群策群力明目标、抓早动快做布置；二是精准发力抓推进、强化考核促落实；三是坚守定位谋新篇、担当作为开新局。同时要求进一步加强支行管理，支行负责人要知规范、强执行、守底线，对于主动性不强、担当不够、冲劲不足的支行要做好警示，最后要以绩效考核管好“票子”，以岗位竞聘育好“苗子”，为2023年发展打下基础。

  

  会上，何翔行长强调，此次会议是本行2023年的定调会议，对本行而言至关重要，必须全方位出击，抓好2023开门红旺季营销，加快2023年信贷有效投放，同时严格控制信贷风险，才能实现效益最大化。会上，何行长从信贷存量与新增两个角度出发详细诠释了本行2023年的信贷投放策略，为各支行业务发展指明了方向。

  会上，何成松副行长就分管风险条线进行下阶段工作布置，一是切实做好风险研判，要求各支行负责人亲自带领客户经理走访，摸排了解客户生产经营情况；二是严格把握信贷准入关，更加注重客户第一还款来源；三是持续做好员工行为管理，支行负责人首先要自律合规；四是及时做好信贷档案整理归档工作；五是加强节前安全保卫和疫情防控工作。

  会上，沈晓强行长助理指出各支行在落实总行前期布置工作中存在的不足，并从纵向、横向两个角度对比了各支行（营业部）开门红存款增长情况，要求下阶段各支行务必要快速行动起来，抓紧落实有效走访。

  各支行（营业部）负责人就现阶段重点工作开展情况及主要举措、2023年如何加快信贷有效投放、如何加强贷款利率的稳定性及管控等方面议题进行专项汇报。

  路虽远、行则将至；事虽难、做则必成。站在2023年全新起点上，海宁德商村镇银行将劈波斩浪、勇毅前行，以新气象新作为推动各项工作高质量发展取得新成效。



• 来源:海宁德商业务管理部 祝祎    作者:董心旗