为积极推进富阳恒通村镇银行经营发展目标，建立与之相适应的薪酬制度。2月22日晚，该行工会组织召开薪酬制度解读会，对各条线的薪酬管理相关制度文件进行解读和答疑。该行各部室负责人、各条线职工代表参加会议。
会议着重对薪酬管理制度文件进行解读，分别从薪酬架构、体系、内容以及薪酬水平、比例方面一一进行讲解。旨在建立健全规范的薪酬分配制度和薪酬分配秩序，促进员工职业目标和自我价值实现，激励员工与全行共同发展；同时按照业务发展要求，逐步优化基础薪酬和绩效薪酬比例，充分发挥绩效“指挥棒”作用。并就员工日常关心的问题，现场进行互动交流，解除了大家心中的疑惑，使员工对薪酬办法有更深入的理解。
“工欲善其事，必先利其器”。通过本次绩效制度解读会，使各职工代表进一步明确了工作重点和努力方向，向下发声，推进各项工作的高效开展。接下来，该行将不断完善绩效考核制度，促进企业和员工共同成长！
本次会议，审议通过了与职工切身利益相关的议案，解答了广大职工关心关注的问题事项，进一步发挥广大职工参与全行民主管理和经营发展的作用，职工的知情权、参与权、监督权得到有效落实，提升了职工代表参与民主管理的意识和能力，进一步凝聚起高质量发展的强大合力。
优化行员等级管理体系，将员工岗位划分为管理类、专业类、操作类和销售类，员工可以通过个人能力或业绩的提升实现晋级，实现了“H”型的晋升通道；津补贴、员工福利和绩效薪酬延期支付标准均是遵照相关法律法规，结合岗位工作特点制订，绩效薪酬延期支付是风险补偿的重要手段。
为进一步落实行务公开，保障职工权益，切实让广大职工了解发展情况，参与民主管理和经营发展，
会议着重对薪酬管理相关制度文件进行解读。此次薪酬改革严格遵照国家政策、监管部门和省联社相关要求，旨在建立健全规范的薪酬分配制度和薪酬分配秩序，促进员工职业目标和自我价值实现，激励高管、员工与全行共同发展；按照监管部门和省联社有关规定，逐步优化基本薪酬和绩效薪酬比例，在保持薪酬总量不变的情况下，向绩效薪酬倾斜，充分发挥绩效“指挥棒”作用；优化行员等级管理体系，将员工岗位划分为管理类、专业类、操作类和销售类，员工可以通过个人能力或业绩的提升实现晋级，实现了“H”型的晋升通道；津补贴、员工福利和绩效薪酬延期支付标准均是遵照相关法律法规，结合岗位工作特点制订，绩效薪酬延期支付是风险补偿的重要手段。
会议结束后，该行人力资源部设置了答疑环节，对员工代表相关问题进行了一一解答。
