贷中审查作为信贷业务流程的重要环节，审查工作质效直接影响着信贷客户服务和风险前置防范效果，对信贷业务稳健发展起着重要作用。近年来，我行信贷业务稳步推进发展，且呈现灵活性、差异化等特点，风险管理部门作为贷中审查的管理部门，平衡好业务发展与风险管理是关键。通过加强制度技能学习、强化审查质效管理、优化审查业务工作流程等多措并举，做实做细贷款审查管理工作，不断提升信贷审查工作质效，推动我行信贷服务水平稳步提升。
强化学习培训，理论知识上台阶。通过线上线下信贷专业技能培训、信贷审查案例分析、实操业务指导等多种形式，理论联系实际，最终将理论知识运用到实际业务中，形成学习型审查团队。
优化审查流程、审查质效再提升。通过学习监管部门相关监管制度和政策要求，认真研究我行信贷业务及风控相关制度，总结分析信贷产品细则要求和风控措施，细化操作规范要求，强化制度与规范的执行落地，扎紧“制度笼子”，实现内控管理与服务质效的双提升。
改进方式方法、合规管理全流程。通过改进审查工作方式方法，对于新产品的开发运用，审查人员提前介入，将审查工作前移，对不同风险类别的信贷产品采取区别审查，提高审查工作效率，实现审查业务质效的提升。
强化风险管理、不良贷款严控制。风险控制是手段，业务发展是目标，风险审查人员通过细心分析每一笔信贷业务，主动加强与信贷业务部门沟通交流，对于业务发展中遇到的问题或比较复杂的客户，积极协调沟通，主动交流，确保信贷业务的完整性、合规性、合法性，严格控制新增不良贷款。
我们始终坚持稳健经营的发展理念，坚持依法依规，坚持处理好合规与发展的关系、平衡好原则性与灵活性的关系，严守信贷审查的“第二道防线”，把好风险质量关，实现客户服务质效的提升，不断推进我行信贷业务持续、稳健、高质量发展。
