为进一步提升新转岗客户经理业务技能，不断强化业务操作能力，营销技巧、风控意识，使新转岗客户经理能快速上手、熟练掌握信贷业务逻辑要点，海宁德商村镇银行业务管理部根据客户经理队伍建设提升方案相关工作要求，及时对新晋客户经理开展了阶段性测试。
阶段性测试主要从新晋客户经理对本行存贷款产品的了解、信贷岗位相关制度的学习、信贷操作的流程、信贷业务贷前调查的内容、客户之间的沟通技巧、授信报告的撰写、相关业务风险点、贷后档案的管理等方面进行测试，通过聊体会、讲不足，进一步了解新转岗客户经理近期的学习及业务技能情况，切实解决新晋客户经理的困惑，助力快速成长。
新晋客户经理阶段性培养提升测试，是加强客户经理队伍建设的有力举措，为进一步开拓本行业务发展奠定了良好的基础。下一步，业务管理部将继续加强客户经理队伍管理，阶段性开展新晋客户经理培育工作，进一步推进客户经理队伍的梯队化、专业化建设，全面提升客户经理综合素质和业务能力，为海宁德商信贷高质量发展提供强大的人才支撑。
