浙江余杭德商村镇银行：召开6月份工作例会

• 6月7日下午，余杭德商村镇银行召开6月份工作例会，总行领导班子、各支行、部室负责人参加会议。

  会上，沈利强对上半年的业务经营状况进行了分析，并对下阶段的重点工作提出了要求，他强调：一要加强总行政策传导与宣传，全行稳定发展、适度发展，转变观念，做好压力的传导工作；二要重视本行利润压力，加大信贷投放力度。根据梳理的3年内结清客户清单，逐户做好客户回访工作，严把准入关，提升客户体验，精准寻找市场客户；三要加快违约贷款清收。违约贷款清收支行负责人要亲自参与、提前对接、换位思考、多措并举；四要坚持合规为先，促进合规经营更有效。以真实性为原则，坚守底线，强内控，促合规。

  

  傅海斌提出两点建议：一要加强过程管理。落实客户经理淘汰制及客户经理达标、调级考核；并加强客户经理在实操业务、风险要点、拓展方向等方面的培训；二要加快业务推进。加强贷款流程简化，加快工作效率，加快不良清收，落实不良客户逐户走访。

  各分管领导对当前分管条线工作进行了布置。吴晓俊要求各支行明确业务方向，落实支行员工钉钉打卡走访，提升客户管理，加强外拓营销；做好客户经理帮带工作，提升团队战斗力。褚江辉要求支行加强违约贷款管控，加强处理力度，要防范一批、化解一批、清收一批；提升贷款议价能力，做好贷款收息工作。

  业务管理部和合规与风险管理部对年度目标、“春色满园”专项活动、不良贷款清收完成情况及存在的问题进行了通报。各支行围绕存贷款业务推进、违约贷款控制方面作了汇报。



• 来源:余杭德商村镇银业务管理部 唐炜国    作者:董心旗