近日,云和联合村镇银行2023年半年度工作例会在沙溪支行会议室召开。行高管、中层管理人员、全行员工参加会议,会议由监事长主持。
监事长首先带领全行员工学习监管下发文件《浙江银保监局关于印发健全辖内银行保险机构围猎腐蚀监管干部“黑名单”惩戒机制意见的通知》,解读了触发“黑名单”机制的主要行为及其认定,视情依法采取的相应监管措施条款,要求共同构建“亲”“清”关系,营造风清气正的政治生态,更好完成“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三大任务,为浙江推进“中国特色社会主义共同富裕先行和省域现代化先行”贡献金融力量。
随后,各经营网点、职能部门负责人围绕上半年工作总结、存在问题及不足,下半年工作措施三个方面作了简要工作汇报。
该行行长代表行经营班子作半年度工作报告。简要回顾了该行半年度工作中的亮点,也指出存在的不足。同时围绕村镇管理委员会副主任提出的“战略引航、风控护行、科技赋能、管理增效” 四个方面指引制定了下一步工作措施: 一是聚焦业务发展,紧扣市场拓展的主线(村居化战略和微贷号 战略),做深做透本地市场;二是聚焦合规经营,控新收旧,守好风险防控的高压线;三是聚焦财务精细管理,完善经营绩效考核,提升经营效益;四是聚集人才建设,优化人员队伍,加强储备力量;五是聚焦合规队伍建设,筑牢人员“防护网”,确保安全生产。
最后,该行董事长传达了村镇银行管理委员主任的讲话,并对该行下一步工作进行了布署:一是关注县域宏观形势、经济变化、同业竞争、自身流程、产品、资本竞争力,加强危机意识,增加竞争能力;二是坚定村居化和微贷战略,守住业务发展底线、合规底线、产能底线,促进该行持续稳健发展;三是加强精细化管理,提升资源内部整合,加强前中后台有效配合,发挥出强大的战斗力;四是按监管要求推进股权收购事宜,加强与主发起行的沟通联系,尽快融入主发起行的一体化管理工作。后续,该行全体干部员工将以二十大精神为引领,在主发起行杭州联合银行的正确领导下,继续发扬村行人不畏艰难、奋发向上的意志品质,坚持“支衣、支小、支持实体经济”的基础不动摇,牢牢把握“做小、做散、做精”的方向,勤作为、敢担当、真落实,为全力打造云和百姓信任的银行而不断奋斗!