上海浦东恒通村镇银行：召开发起行半年度工作会议精神传达专题会议

• 8月7日晚，上海浦东恒通村镇银行召集班子成员、中层干部、团队长、审计等岗位员工，召开发起行半年度工作会议精神传达专题会议，陈光新行长主持会议。会上，陈行长传达了发起行半年工作会议精神，详细解读了林天景董事长以及吴勇行长的工作报告。并在会议上对该行上半年工作进行回顾，总结成绩、查找短板，动员干部员工要带头做表率、抗担子，奋战三季度、决胜下半年。

  

  会上，陈行长对下半年的工作进行部署安排。一是紧扣重点任务提质效。下半年，业务条线要做到抵押、信用两手抓、两手硬。在信保类贷款营销上，要以专业市场为主要抓手，分行业、分市场进行调查研究，深入分析行业特色、市场周期，以市场管理方为突破口，寻求深入、长久的合作。二是紧盯风险领域保质量。下半年要严格执行贷款“三查”制度，确保贷款“三查质量”为重点，提升信贷风险把控能力。并根据7月各重点领域的风险排查要点，及时采取风险补救措施，确保存量不出风险。同时，以欠息客户、逾期贷款、不良贷款管理为重点，制定标准化的催收流程及不良贷款管理制度，推进不良资产管理标准化。三是紧抓专项整治守底线。围绕贷款三查、贷后管理、资金用途、资金流向、员工行为等重点领域，开展专项整治。加大检查频率及检查力度，发现问题、严肃问责。对于检查形成的问题库，要坚决整改、百分百销号。各部室（支行）要此项工作放在心上、抓在手上、落实到行动上，确保整改到位、不出问题。四是紧贴员工实际优管理。开展员工的谈心谈话及家访活动，了解员工的思想动态及个人意愿，同时结合员工个人特点、业务专长，开展全行员工定岗定编及岗位职责的拟定。根据“用其所长、避其所短”原则，充分发挥干部员工的才能，强化员工责任担当，充分发扬拼搏精神，奋战三季度、决胜下半年。

  此次专题会议的召开，为下半年的工作开展指明了方向。接下来，该行将切实把思想和行动统一到省行及龙湾农商银行的各项决策部署和工作要求上来，紧紧围绕“守好主责、抓好主业、当好主角”十二个字，统一思想、坚定信心、奋力攻坚，持续推动下半年各项工作再上新台阶、取得新业绩，确保全年目标任务圆满收官。

  
  



• 来源:上海浦东恒通村镇银行 皮昕玥    作者:董心旗