为进一步推动三季度各项工作有效落地,凝心聚力扎实四季度业务发展基础,近日,海宁德商村镇银行顺利召开2023年9月工作例会(扩大会议)。总行行领导、各支行(营业部)团队长及以上人员、业务管理部、合规与风险管理部助理及以上人员、办公室、财务会计部负责人参加了会议。
会上,方国锋董事长首先向与会人员传导了“岗位认知度”的重要性,强调各支行负责人、助理(副职)、团队长每个人都要清楚自身的岗位职责,提高认知度与担当意识;二是在业务拓展上要求进一步缩小范围,进行区域持续性深耕、风险管控方面要求对今年以来发生过的违约贷款进行逐笔剖析;三是要求提前做好“两节一会”安全保卫工作,牢记安全意识与廉洁意识,维护好单位安全与个人安全。
会上,何翔行长阐述了本次会议召开的背景及必要性,并对年内余下一百多天的“战斗”进行思路分享,一是切实加大低成本存款营销,助推全行付息成本进一步下降;二是切实加快信贷有效投放,通过实例向与会人员讲解了精细化利率定价的重要性;三是切实加强小额贷款风险把控,谨记合规操作,筑牢信贷风险“防护墙”。同时,何行长还从信贷从业资格考试理念、存量首套住房按揭贷款利率调整、科技赋能等方面进行了相关工作传达。
会上,何成松副行长就员工行为排查、把好信贷准入关、清非、安全保卫等方面进行条线工作布置;沈晓强行长助理就泰隆银行学习经验进行现场分享,并对下阶段复盘分析会议、信贷有效投放等方面进行条线工作布置。
业务管理部总经理周琳艳就9月基础业务指标附加考核方案进行重点宣贯解读;合规与风险管理部总经理陆新立就不良贷款清收、员工行为排查、爱行守纪等方面进行工作布置;各支行(营业部)负责人就支行半年度会议召开后相关工作落实情况及下阶段有效举措进行汇报。
本次会议,不仅是三季度的部署会议,更是四季度收官的提前热身,海宁德商村镇银行全行上下将凝聚一心、铆足干劲,为实现全年各项业务高质量发展不懈奋斗。