浙经余杭德商村镇银行：国家金管局浙江监管局莅临开展审慎监管会谈

• 11月24日，国家金融监督管理总局浙江监管局杭州地区处副处长周金根、杭州地区处副处长兼余杭监管组组长叶仁俊、杭州地区处科长郭阳一行莅临余杭德商村镇银行开展审慎监管会谈。本行领导班子参加会谈，总行部室负责人列席。

  会上，沈利强董事长围绕本行基本情况、业务发展情况、2023年下半年以来工作情况、监管谈话整改落实情况及下阶段工作思路以及经营中存在的困难等方面进行了汇报。双方并就当前经济形势、存在的问题以及下阶段业务发展方向进行深入探讨。

  

  周金根副处长听取本行汇报后提出两点疑问，本行针对这两点疑问作出了相应解答。同时针对本行现阶段实际，周金根副处长对本行下阶段工作提出三点要求：一是加强党的领导，促进党建与公司治理有机融合，找准定位，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融做文章。二是夯实内部管理建设，提升风险防范水平，建立收益与风险兼顾、长短期平衡的激励和绩效考核机制，完善审计机制建设，强化管理层履职理念。三是强化宏观政策理解执行，提升金融服务能力。提高政策执行力，学习、领会、有效落地。

  叶仁俊副处长剖析了当前金融改革形势，根据本行实际提出三点期望：一是要充分认识分析当前形势，找准村镇银行定位，加强自身，有效防范风险；二是要有使命感，闯出一条德商独有的道路，证明村镇银行存在的必要性；三是要解决当前存在的问题，要有敏感性、主动性，明晰自身存在的短板，练好内功，加强内控、战略谋划、发展布局、找准定位，在金融改革大局里谋求发展。

  郭阳科长通报了非现场监管中发现的问题，并围绕村镇银行的三个“缺”提出三点期望：一是公司治理和内部控制缺失。要监督持恒、自查自纠；二是市场定位和风险管理缺位。要在竞争中找准自己的定位，坚持支农支小的初衷不改；三是人才队伍和前瞻性研判缺失。要稳健员工队伍、培养骨干员工，承接他行贷款时要深入研判。

  
  



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