山西襄汾万都村镇银行：召开2023年收官暨2024年“首季开门红”部署推进会

• 善始善终“保收官”，善作善成“谋开局”。12月21日，襄汾万都村镇银行召开2023年收官暨2024年“首季开门红”部署推进会议，动员全行上下锚定目标、攻坚冲刺，加压奋进，全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”，以“走在前、勇争先、善作为”的标准和干劲，确保全年各项工作任务圆满完成，以志在必得的信心打赢全年“收官战”，在实干进取中谋划明年“开新局”。

  党支部书记、董事长杨志峰分析点评了当前业务经营发展情况，对2024年“首季开门红”活动方案进一步详细解读、完善考核、明确目标，并着重对下阶段重点工作提出了具体要求。

  

  他指出，历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。2023年，我们在优化营商环境、“政银合作”提档升级、“金融村官”“金融助理”工作持续深入、支持实体经济发展、不良贷款清收等各项工作方面取得成效，但也要清醒认识到存在的问题和不足，全行上下切实把信贷投放、风险管控摆在更加突出和更加重要的位置，冲刺冲锋、决战决胜，确保全年各项目标任务圆满完成，全力以赴打好今年“收官战”、迎接明年“开门红”。

  打响岁末“收官战”

  一是提高站位，打响岁末“收官战”。全行上下要保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、雷厉风行的执行意识，对各项重点工作要以“钉钉子”精神做实做细做好，不折不扣地把各项任务落到实处，确保主要经营质效考评指标得分“寸土不让”。

  打好干群“组合拳”

  二是压实责任，打好干群“组合拳”。压实高管引领责任，加大班子成员对包片网点、片区的督导走访力度，和基层网点共同解决困难，对照年度目标任务，逐项分析、找差距补不足，针对进度滞后指标和工作薄弱环节加压施策、重点发力，算好大账。要树立起以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部的鲜明导向，逐步形成“心齐、气正、劲足”的良好局面。

  谋好龙年“开局篇”

  三是凝心聚力，谋好龙年“开局篇”。为确保龙年旗开得胜，我们已经召开了“首季开门红”启动仪式暨誓师大会，明确了明年的战略定位、工作目标，各机构要做到任务早安排、措施早谋划、客户早营销、发展早见效，切实做到以“稳”收官、以“胜”收官、以“新”开局！



• 来源:山西襄汾万都村镇银行