浙江缙云联合村镇银行：召开2024年工作务虚会

• 2024年1月10日，缙云联合村镇银行召开2024年工作务虚会，会议由党支部书记、拟任董事长陈国强主持，行长及各职能部门、机构负责人参加会议。

  会上，各部门、机构负责人结合工作实际汇报了2023年亮点工作、分析存在的问题，重点就2024年工作思路进行了详细汇报交流。大家以虚促实，开门见山、直奔主题，畅所欲言说想法、讲问题，积极勇跃谈思路、提建议，相互借鉴启发，现场学习交流氛围热烈。

  会议指出，要聚焦“2023怎么看”。本次务虚会，是对过去一年来各项工作的全面检阅，各经营机构、职能部门负责人要紧密结合缙云村行实际情况，把2023年取得的成绩总结好、把存在的问题和困难分析透，做到对症下药、精准发力，千方百计补差补缺，做好2024年工作再梳理、再谋划。

  

  会议强调，要聚焦“2024怎么干”。谋定而后动，坚持把高质量发展作为首要任务，严格按照各级监管部门及主发行杭州联合银行工作部署，准确把握目前所面临的新形势，树立正确的全局观、发展观，明确新方向，开辟新局面。各经营机构、职能部门之间要加强协同配合，坚定发展信心，锁定目标任务，明确工作重点，紧盯年度考核，坚定不移做好业务拓展、资产质量、品牌宣传等方面工作，拿出“跳起来摘桃子”的干劲拼劲，在指标上再加压、在服务上再升级、在责任上再压实，全力以赴抓资产、促发展，奋力推动实现规模、效益、质量协同发展。

  

  会议要求，要坚持稳字当头、稳中求进、以进促稳，始终坚守“支农支小”战略定位不动摇，念好“农”字经，写实“三农”大文章，坚定不移走村居化营销，作大村居营销基本盘，夯实双基客户群体。要坚持以客户为中心，创新产品服务，灵活应对市场变化，打造差异化产品服务，创新产品模式，推出因地制宜、因村而宜、因人而宜的多元化金融产品与服务。要坚持做好队伍建设团队管理工作，充分发挥文化软实力，打造“讲能力、讲奋斗、将贡献”的奋斗者文化队伍，在统一员工思想的同时，“授之以渔”，提升团队执行力和战斗力，培养基层员工的业务能力。要坚持“合规就是效益”的管理理念，固机制、严问责、控风险，强化风险管理基础工作，促进业务与风控的良性互动；夯基础、提效率、强监督，推动全面风险管理效能提升。要坚持加强前中后台的有效配合，树立二线为一线服务，中后台为前台服务的意识，建立各部门机构联动机制，确保全行上下“心往一处想，劲往一处使”，共同推进精细化管理。

  

  本次会议明确了缙云联合村镇银行2024年工作的总体要求、战略导向、重点任务。2024年是实现十四五规划目标任务的关键一年，缙云联合村镇银行在各级监管部门和主发行杭州联合银行的正确领导下，将始终坚持稳中求进为总基调，以推进高质量发展为首要任务，切实运用好本次务虚会成果，谋深谋实谋准明年各项工作，让务虚会有实声、有实干、有实效，推动各项工作再上新台阶。



• 来源:缙云联合村镇银行 林颖