为进一步防范运营风险,提升营业部综合业务水平,峨眉山中成村镇银行综合管理部近期组织运营条线全体人员开展了专项问题分析讨论会,会议对2023年四季度扣分点及工作中发现的问题进行了全面分析,会上全员以积极的态度为降低运营风险及提升运营管理水平建言献策,并形成了后续整改工作方案。
本次会议针对现有问题,综合管理部调取了四季度运营工作指标考核得分明细表及2023年度核实单,结合近期履职查库问题,确定了主要问题点在人员履职、合规风控及培训测评三方面。参会人员逐个对各自业务中的风险点及2024年工作计划及整改措施进行了发言。
为确保各项整改措施能执行到位,综合管理部协同全员制定出了一系列详细的整改措施:一是加强全员风险意识与工作责任心;二是加强业务制度学习、业务技能练习;三是加强传票交叉检查与复核力度;四是加强运营管理辅导与监督。通过此次会议,全员统一思想,正视不足,为后期整改措施的落地奠定了基础。
知不足而奋进,望远山而前行。2024年我们将全力以赴,正式问题,抓好整改落实工作,补齐短板,筑牢柜面运营风险底线,为我行运营风控水平的进一步提高贡献自己的力量!