云南安宁稠州村镇银行：召开客户大走访2.0活动 动员大会暨5月经营分析会风险动员会

• 为进一步掌握各部室、支行工作进展情况，总结分析各部室、支行5月的经营状况，及时布置下阶段重点工作。6月6日，云南安宁稠州村镇银行（以下简称“安宁村行”）在总行二楼会议室召开2024年“客户大走访2.0”活动动员大会暨5月经营分析会风险动员会。此次会议旨在总结1月至5月的工作成果，明确下阶段的工作方向，为即将展开的“客户大走访2.0”活动作全面动员，为深化合规发展理念的风险清收作全面复盘。村行领导班子，各部室、支行负责人、团队长参加会议。

  

  会上，王剑平董事长发表了重要讲话，从“客户大走访2.0”到下半年风险防控工作做详细安排部署，并提出以下四点要求：一是躬身入局，自成变量。行班子和经营机构负责人带头先行，以变量赋能客户经理，从而全面提升风险控制能力和信贷业务能力。二是统一认知，明确角色、定位、分工，同步做好“考核、评价、监督”三大机制，通过走访，提升营销人员的综合业务能力，扫除认知经验盲区。三是客户大走访2.0活动衔接5月风险防控方案，通过维稳存量深挖潜在客户，进一步加强客户转介绍营销。四是要一改浊气，告别修整状态，保持创业者心态，快速行动、快速解决问题。

  王成行长针对客户大走访2.0活动做下阶段工作部署：一是全员统一思想，认识到位，真抓实干，做好小微贷款“客户大走访2.0”工作，挖掘新客源。二是坚持每天入村宣传，帮助村民解决用款需求，了解乡村振兴贷农村市场行业周期，明确签约目标群体，提升提款率。三是持续做好“人盯人”工作，形成全员营销模式，形成积极主动的营销工作氛围，提升全员行动力和执行力。

  许震副行长针对各经营机构逾期与不良贷款现状做通报，对下阶段工作提出以下要求：一是加大清收逾期与不良贷款的力度，逐一追踪落实，重点化解问题贷款客户；二是加强风险合规建设，组织开展全行员工合规知识培训；三是持续深入开展存量信贷客户走访，做实、做真、做好贷后管理工作；四是充分理解“管理、经营、市场”三者的关系，把“创业者心态”带到日常工作中，主动作为。

  

  此外，市场开发部钏馨予对2024年全年各项指标完成情况做通报，对“激情仲夏”活动、乡村振兴业务、“稠备金”等相关数据进行汇报，对五月重点指标进行分析，对六月重点工作做安排部署。风险合规部总经理刘东成针对整体风险数据迁徙变化做汇报，对本月各机构逾欠非不良情况及潜在的风险做详细分析，对下半年风险管控工作做动员，以行动表明决心，全力以赴做好下半年清收工作。

  

  最后，11家经营机构负责人逐一签订“客户大走访2.0”活动军令状标志着这一重要活动正式启动。军令状的签订，不仅是对大家工作的一种鞭策，更是对未来任务的一份庄严承诺。11家经营机构的负责人轮流上台发言，分享了各自机构在过去一段时间的工作成果和经验教训，并对即将到来的“客户大走访2.0”活动进行了具体的规划和承诺。他们一致表示，将严格按照活动要求，细化执行方案，确保走访活动取得预期效果。

  此次会议的成功召开，不仅为安宁村行下阶段工作指明了方向，也为“客户大走访2.0”活动的顺利开展奠定了坚实基础。下阶段，安宁村行全行员工将在共同努力下，让“客户大走访2.0”活动能够取得圆满成功，为安宁村行持续健康的发展注入新的活力。



• 来源:云南安宁稠州村镇银行 张雨菡