浙江海宁德商村镇银行：召开2024年下半年工作部署会议

• 为进一步交流总结2024年上半年工作，客观分析下半年经济金融工作形势，研究部署下半年重点工作，围绕主发起行关于村镇银行进一步加快信贷有效投放、强化风险管控措施、加强队伍建设等全流程细化管理工作举措的重要精神，另一方面为提升支行接待能力，增加支行间的沟通交流，7月25日下午，海宁德商村镇银行由总行方国锋董事长带队、总行何翔行长陪同，协同新的领导班子成员——周烽副行长（拟任）、陈谆，至今年新开的丁桥支行组织召开2024年下半年度工作部署会议。全辖各支行（营业部）负责人参加会议。

  

  会上，方国锋董事长首先对省农商银行风险管理课程中涉及到银行工作人员职务犯罪案例进行了讲解和警示，具体包括违法发放贷款罪、职务侵占罪、非国家工作人员受贿罪、非法集资诈骗罪、侵犯公民个人信息罪等六大类，要求守住风险底线，管好员工，合规为本，保持金融职业生涯的常青。其次，对合规管理提出了三个方面的问题并要求加强管理，一是信贷方面的违规操作问题，要杜绝逆流程；二是关于支行网点宣传屏滚动信息内容把关的问题；三是支行与总行部室的沟通要加强的问题，应由支行长出面沟通，以提升支行负责人岗位担当。最后，对下半年的工作提出了四个方面的要求：一是锚定方向，规模增长，优化结构；二是苦练内功，积极面对存款低利率时代的到来；三是保持定力，守住信贷风险和案件防范；四是持之以恒，加强人员的管理。

  会上，何翔行长从数据分析的角度出发，回顾了上半年我行在业务、风险管理各方面的整体情况，深刻剖析上半年全行业务发展过程中存在的问题。他强调，“坚守定位、做小做散”与“增户扩面”是今年的两项重点工作，要求各机构在下半年将贷款增户扩面与不良贷款处置工作放到重要位置，围绕两项工作重心，持续加强信贷及柜面两支队伍的能力建设，依托新的行领导班子，以“新姿态、新面貌”的“两新”起点，投入到下半年的战斗中去，全力以赴完成年度目标。

  会上，周烽副行长（拟任）以优化总行风险管理举措为抓手，讲解分享了上任以来牵头梳理的不良贷款处置方法，包括相关风险处置的方式方法和具体步骤措施。同时，就灰黑名单客户风险处置、支行违约贷款利息缴纳等方面，以及金监局现场检查工作要点等做出详细工作提示和要求。

  会上，陈谆对监管部门发布的“三个办法”修订的修改点和要点进行了学习。同时，就支行走访调研中发现的问题进行了反馈梳理，对下阶段的加快信贷投放、客户精准画像、贷前调查准入等做出工作布置。

  下半年，海宁德商村镇银行将以管理层焕新为契机，站在新起点、立足新方位、着眼新形势，以新的姿态、新的面貌，在村镇银行管理总部、本行新的领导班子的正确领导下，聚力全年业务发展指标，聚焦风险防控中心大局，继续保持“奋干实干、担当争先”的“比学赶超”精气神，带领全行上下全体员工，进一步坚定信念、严守纪律、齐心协力、紧密团结，扎实工作，全力以赴抓实抓好各项重点工作。



• 来源:浙江海宁德商村镇银行