江西吉安稠州村镇银行：召开2024年半年度工作会议暨发起行2024年半年度工作会议精神传达会

• 7月29日，吉安稠州村镇银行（以下简称“该行”）在四楼会议室召开2024年半年度工作会议暨发起行半年度工作会议精神传达会，行领导班子、各部门负责人、营业经理及全行营销条线员工参会，会议由李姣行长（拟任）主持。首先由李爱龙书记、董事长（拟任）传达发起行金子军董事长、赵海华行长2024年半年度工作会议讲话精神，要求全行上下“聚焦业务发展稳基拓新、风险处置降旧控新、内部管理精益求精，坚决取得“三大战役”的全面胜利；坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，以更加坚定的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头，推动该行高质量发展”。

  会上，李姣行长（拟任）就业务拓展和运营管理工作进行部署：一是围绕“村居模式和社区大模式”两大营销思路深入开展工作；二是将“盛夏来袭 精准喜报 ‘暑’不停”专项活动作为该行三季度重点工作；三是推动各乡镇支行持续做好乡村振兴贷工作；四是全力配合运营管理部做好核心系统5.0上线工作；五是加强反诈学习及培训相关工作；六是做好文明优质服务和差异化服务工作。胡盛副行长就风险管理和合规管理工作存在不足进行分析和下一步重点工作提示。不足分析：一是逾欠贷款未得到有效控制；二是结息情况不理想；三是清收工作没有明显成效。下半年重点工作提示：一是加大后督排查，防范中介获客；二是加强贷后管理，做到风险业务早发现，早处置；三是加强逾欠处置，清收实现预定目标；四是加强反洗钱工作，结合监管要求提高认识，实现全流程业务生命周期管理；五是加强消费者权益保护工作，有效降低客户投诉率；六是加强安全保卫工作，在加强内部检查的同时员工外出营销要注意人身安全的自我保护。

  

  最后，李爱龙书记、董事长（拟任）分析了上半年工作中存在的不足并对下半年的重点工作进行了强调：全行要坚持“稳中求进、以进促稳”的工作总基调，围绕“四个凝心聚力、四个合力做实”完成全年任务目标。四个凝心聚力即：一要凝心聚力把“1232战略”变成发展的现实，统一思想，全行都要全面的领悟和贯彻执行“1232”发展战略，人人都是战略的规划者和实施者，形成可持续发展的吉安模式。二要凝心聚力把精细化管理的施工图变成实景图；三要凝心聚力把风险清单变成利润空间；四要凝心聚力把纪律作风的约束力变成敬畏之心的执行力。四个合力做实即：一是要合力做实村居模式和社区模式，夯实基础客户群；二是要合力做实网格化营销，建立走访精准画像客户的长效机制；三是要合力做实转型发展，构建小而美的幸福银行；四是要合力做实合规、风控，坚守高质量发展的安全警戒线，震慑和打击相关违法违规行为，全行上下要坚守底线、不越红线、远离高压线。

  “风雨同舟者兴，上下同欲者胜”。下半年该行将咬定董事会下达的全年目标，围绕“创利、小微、控不良”三驾马车齐发力，坚定信心迎难而上、奋勇拼博，共同推动高质量发展、幸福银行迈向新征程。



• 来源:吉安稠州村镇银行 李仁根