7月30日晚,缙云联合村镇银行召开2024年半年度工作会议,会议全面总结回顾上半年工作,分析存在的问题,深入研判当前经济形势,研究部署下半年工作。全体干部职工参加会议。
会议首先传达了杭州联合银行主发起村镇银行2024年半年度工作会议精神。
该行王颖行长作题为《守正创新提质增效 确保全面完成年度发展工作目标》的半年度工作报告。
报告指出,上半年,缙云联合村镇银行深入贯彻落实县委县政府、各级监管部门和主发行杭州联合银行的决策部署,坚守战略定位,牢牢把握坚持稳中求进的工作总基调,狠抓落实,以高质量发展为主线,围绕业务推动、风险防控、服务质效、基础管理“四大主线”,以“开局就奔跑、起步就跃进”的拼搏姿态,积极应对宏观经济下行压力加大、行业竞争日益激烈等外部不利条件,经营业绩稳中有升,为全面完成年度经营目标任务夯实了基础。
报告强调,下半年,全行要坚持“质量为先、确保效益、兼顾规模”的总体要求,全面贯彻落实杭州联合银行主发起村镇银行半年度工作例会会议精神,以年度总体工作要求为指导,狠抓业务基础,切实防范和化解风险,着力提升管理能力,确保完成年度发展目标,实现“全年红”。
党支部书记、董事长陈国强用“聚力有为,务实向好”八字总结了缙云联合村镇银行上半年的工作。充分肯定上半年取得的业绩。他表示,成绩的取得是每一位员工勇于担当、奋力拼搏的结晶,更是缙云村行团队精神的生动诠释。上半年,我行在基础性布局上可圈可点。从优化管理模式到内部机制建设,每一项工作前期均深入开展调研,聚士气、抓重点、强沟通、重落实。全行上下立足实效实绩,聚焦主责主业苦干实干,坚持以“实”字引领发展,实现了业务实、措施实、数据实,无论是在服务实体经济还是提升客户体验上,均以务实的态度推动每一项工作,每一步发展坚实可靠。
他希望,要找准差距、抢抓机遇,准确把握各项工作形势,清醒认识到缙云村行整体经营发展面临的形势仍复杂严峻、极具挑战。锚定“一个总目标”,坚持稳健可持续高质量发展为总基调,着力抓好营销市场调研和获客渠道拓展“两大行动”,着力抓实存量客户管理、“三本台账”管理和“三支队伍”建设;着力抓严风险合规建设,坚持严的基调不动摇,全面加强纪律作风建设;着力抓紧年度37项重点工作,层层压实责任,强化目标管理和过程管理,确保年度重点工作实现量化闭环落实。
他强调,全行上下要聚力“三季进、全年胜”,继续保持实干争先的精气神,强化学习意识、效率意识、风险意识,进一步严起来,紧起来、实起来、跑起来,继续发扬“讲能力、讲奋斗、讲奉献”的村行精神,全力以赴抓好各项重点工作,以更强实干实践拼出更优异成绩。