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上海农商银行村镇银行:在创新中求变、求进、求强 之《小而美,一家小银行的逆势破局之道》读后感

2024-08-23 

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  • 在系统性阅读完《小而美,一家小银行的逆势破局之道》这本书之后,深受启发。这本书不仅对农村中小银行在复杂金融环境中的生存与发展有了更深刻的理解和分析,更对其所展现出的坚韧与创新精神作了更加鲜明的阐述、挖潜和塑形,具有极高的借鉴价值。这本书不仅是对农村中小银行发展历程的回顾,更是引导村镇银行如何在逆境中寻求突破、实现高质量发展的“一盏烛光”。

    与国内众多商业银行相比,村镇银行面临着诸多日趋繁杂的挑战,既有市场环境宏观方面的,还有创新不足客观方面的,其禀赋优势、竞争优势、品牌优势的严重缺乏,主要源于在人才队伍专业化、市场化建设、金融产品功能性、多样性等方面的不足,以及风险防控机制和治理架构体系的不完善,应有机制未发挥出实际效能。这些问题限制了村镇银行金融服务在市场上的竞争力,使其在面对其他商业银行时往往处于劣势。然而,正是这些挑战,也进一步激发了村镇银行寻求破局之道的决心和战略愿景。

    书中提出了“一大战略”“两条底线”“三个阶段”“四项转型”“五种文化”“六大银行”的“小而美”模式。这种模式加快和有效推动了村镇银行的创新与转型发展,近年来更成为村行银行行业内重点讨论和研究的核心话题。尽管各村镇银行已开始进行探索性试点推进和验证,无论在创新和道路抉择上,都取得了较为显著的成效,但全面推进的路径和举措仍需“因行而宜”“因地制宜”。如同“蒸馒头”,等待面团彻底发酵好的这一缓慢过程中,更需要村镇银行保持耐性、韧性和稳定发展的毅力。通过不断审视和调整自身战略,保持“天平”的平衡,进而实现自身的阶段性战略目标。

    对于村镇银行而言,广袤乡村仍存在大量未被充分开发的“区域真空”。这既是挑战,也是机遇。将“普惠金融”与“三农”深度融合,构建系统性、标准型和规范化的金融服务体系,建成“银行向乡村+乡村向银行”的“双车道”,是消除农村金融发展壁垒、增强村镇银行战略抓力的关键所在。村镇银行不仅要从自身的角度审视乡村的发展,更要站在乡村发展的角度看到自身的短板,增强自身的“泥土味”。村镇银行应发挥其独特的金融服务优势,深入乡村市场,与广大农户建立产品纽带、人才纽带,更要建立信息纽带,为小微企业、种养殖户等提供更具个性化、多元化的信贷资金支持,激活乡村这“一池春水”的同时,更要考虑“池水”的流动性和流向,乡村振兴这篇文章足够村镇银行更用心的去描绘。

    “小而美”,到底要让谁美?在我看来,村镇银行美的同时,更多的要让社会美、县域美、乡村美、产业美、农民美。村镇银行要肩负起“制造美”“传递美”“守住美”的职责和重任。近年来,各村镇银行通过客户经理队伍“走村入户”的方式,摸清了、掌握了一些乡村发展尤其是广大农户的急需和期盼,通过向他们提供及时、有力的金融支持,脚跟站的更稳了,也有了更多发展的底气。这种底气来自乡村,源自村镇银行着眼基层、服务民生的一系列朴实务实的经验做法,守住了广大农户的心。

    书中提到:“银行的数字化转型并不是用一个新技术、上一套新系统、落地一个新项目就能够实现。在这一过程中,还需要银行从自身的角度作出全局的考量,选择最适合自己的姿态迈向数字化。”在数字化建设方面,村镇银行需要提前谋划、提前入局、纵深布局、加大投入,做适合自己的数字化金融产品,推出适合乡村需要的数字化金融服务。数字化底座更要建立在乡村的“农”和“土”上,要像树木一样,由下向上生长。

    坚持走特色化发展道路,是村镇银行实现高质量可持续发展的关键。何是“特色化”,这需要村镇银行在强服务、强队伍、强布局等方面下足“真功夫”。在强服务方面,村镇银行要以助力地方农业农村经济发展为己任;在强队伍方面,村镇银行要以推进高品质服务“三农”为宗旨;在强布局方面,村镇银行则要更彻底的在改革、创新、转型上激发自身的活力与潜力。发展的路在乡村,金融服务要更多的聚焦让农户更受益。也就是说,“特色化”最显著的特点就是农民是最大且是最终的受益者。

    在推进高质量发展的道路上,村镇银行应始终坚守初心和使命,要将“为人民服务”作为金融服务最核心的位置去推进、去落实、去践行。这不仅是村镇银行的使命所在,更是其赢得市场、赢得未来的不二法宝。只有将“为人民服务”的理念融入到人才队伍建设、高质量发展中,才能够不断提升自身的竞争力和影响力。为人民服务,蕴含着巨大的号召力,也是村镇银行一切为民的基因和血脉,作为村镇银行人更要把爱民视为毕生的奋斗事业。

    人才是村镇银行发展的第一源始力、第一生产力、第一推进力。育强人才、树优典范、学习先进是村镇银行与时俱进的最大动力源泉。正是一位位默默无闻、攻坚克难、初心如磐的奋斗者,推动了村镇银行不断迈向新的发展高地。因此,村镇银行应高度重视人才队伍建设工作,通过制定科学合理的人才培育培养计划,建立“红蓝相继”的人才梯队,创新完善激励机制和评价体系等措施,吸引和留住更多优秀人才。同时,还应注重发挥先锋模范、典型示范作用,通过树立和宣传先进典型人物和事迹,以此进一步激发员工的积极性和创造性。把汗水洒在乡村,人生才更具价值。

    在创新中求变、求进、求强,村镇银行要着力把自身打造成为一家有温度、有情怀、有底蕴的银行,在提供金融服务的同时,还要肩负起更多的社会责任,继续发挥其独特优势和作用,为乡村振兴、共同富裕等战略推进注入强劲的金融活力。最后,我想用一句话来总结我的读后感:“脸颊流有多少汗水,心里就装着多少对‘三农’的情感。”正是怀着对“三农”事业的深厚情感和坚定信念支撑着村镇银行不断前行、不断突破。让我们共同努力,绘就村镇银行和“三农”事业更加美好的明天。


  • 来源:上海农商银行村镇银行 许庆鹏