10月21日至10月25日,发起行乡村振兴金融部(村镇银行发展部)总经理助理朱正毅、风险管理中心副经理周必成一行莅临云南安宁稠州村镇银行(以下简称“安宁村行”)调研指导,针对安宁村行资产质量进行摸排,并在安宁村行二楼会议室召开座谈会,安宁村行副行长许震,风险合规部负责人及相关岗位人员参加会议。此行的主要目的是深入了解安宁村行的风险管理现状,尤其是风险板块面临的挑战,并针对性地给出指导意见,进一步强化风险控制体系,保障资产质量稳定。
调研期间,调研团首先听取了安宁村行副行长许震关于新增不良贷款情况的详尽汇报,以及对未来工作方向的规划。随后,周必成副经理依据最新的数据统计,通报了安宁村行今年内新增逾期欠款的情况,并对其中存在的主要问题进行了深入剖析。
在充分了解安宁村行当前风险管理状况的基础上,朱正毅总经理助理提出了四项关键要求,旨在指导安宁村行在未来工作中采取更加有效的策略:一是树立风险意识。明确指出资产质量的重要性,将其视为企业生存的生命线,要求全体人员时刻保持警惕,严守底线,维护良好的风险形象。二是前瞻性风险防控。强调风险管控需具备预见性,尤其要加强重组贷款的监测,防止不良资产规模扩大,确保及时识别潜在风险,避免恶化。三是重视利息回收率。将收息率作为衡量经营成效的关键指标之一,要求将其融入日常业务操作的各个环节。四是人才培养与能力建设。倡导建立一支高素质的风险管理队伍,定期开展专业技能培训,提升客户经理的业务素养,增强整体抗风险能力。
此次调研指导,不仅为安宁村行的风险管理工作指明了改进方向,更彰显了发起行对村镇银行业务健康发展的高度重视。面对复杂多变的市场环境,安宁村行将在发起行的指导与支持下,坚定不移地推进风险管理体系建设,不断提升资产质量管理水平,为实现高质量可持续发展奠定坚实基础。未来,安宁村行将进一步增强风险防范意识,优化内部管理机制,确保稳健运营的同时,更好地服务于地方经济社会发展大局,成为行业领域内的标杆典范。