云南安宁稠州村镇银行：召开“出‘七’制胜 ‘蛇’我其谁”2025年新春开门红启动会

• 为统一思想，凝心聚力提士气，奋力夺取2025年“开门红”胜利，11月9日，云南安宁稠州村镇银行（以下简称“安宁村行”）在总行二楼会议室召开“出‘七’制胜 ‘蛇’我其谁”新春开门红启动会，安宁村行领导班子及全体员工参加会议。本次会议不仅标志着2025年新春开门红营销战役的正式启幕，更为安宁村行吹响了冲锋的号角，激励着每一位行员以高昂的斗志投入新一年的工作中去。

  

  会上，张桢华书记发表了激情洋溢的新春开门红动员讲话，他强调了“开门红”活动的重要性，并对下阶段工作提出以下要求：一是稳定资产质量，加快投放争创利润。投放是首要任务，存量清收是根本保证，根据“能续尽续”原则，稳定存量小贷业务，做好国有企业投放上报工作，同时寻找特色产业优势，加快投放争创利润。二是提升客户经理自主营销、自我业务管理能力。按劳分配是我行的优势，客户经理要勤于思考，分类管理业务，分析逾欠原因，切实提高自身业务管理能力，实现个人成长，达到更高目标。三是找准自身定位。杜绝混日子的现象，做好自身职业及人生规划。做到守规矩、重学习，做好每日营销计划，脚踏实地做实业务基础。

  

  紧接着，王成行长明确了本次开门红活动的关键步骤与预期目标，作进一步工作部署：一是团结一心。全行上下做到“三个一致”，（一致目标，一致行动，一致对外）做好稳存量，控风险，抓续贷、转介新增等工作。二是奋勇向前。全体人员要正视经济下行、同业内卷等困难，抓住机会，迎接挑战，始终保持一颗事业心和责任心，接受挑战，奋勇向前。三是实干担当。管理层要躬身入局，起到模范带头作用，在其位，谋其职，负其责，增强责任意识和忧患意识，做到尽职尽责。四是争创佳绩。“开门红”活动不能仅盯业务，更要盯紧市场，鼓励全员多做贡献，确保完成各项任务，争创佳绩。

  

  许震副行长就2025年新春开门红工作提出以下三点要求：一是要马上行动，用发展的眼光看待问题，逐一击破难题，打好“开门红”营销攻坚战；二是安宁村行上半年风险调控形式严峻，严令禁止中介获客业务，打好合规资产质量保卫战；三是营销旺季即将到来，全行员工要主动营销，持续营销，打好吃苦耐劳的持久战。

  

  此外，市场开发部负责人详细分析了2025年新春开门红活动的各项任务指标，以及当前各机构的数据表现，通过数据分析，为营销团队制定了清晰的奋斗目标。市场部工作人员针对开门红方案进行了预解读，帮助大家提前把握策略要点，做好充分准备；开展《用户操作手册》培训，通过理论与实践结合的方式，增强员工操作技能，确保每位“战士”都能熟练运用“武器”，从容应对各种挑战。各经营机构负责人轮流上台领取军令状，并带领各自团队进行宣誓。后台部室全体员工用响亮的口号表达了保证做好二线工作，全力服务一线的决心。

  

  在新的征途中，安宁村行全体员工将以“出‘七’制胜 ‘蛇’我其谁”的决心与姿态，勇往直前，势不可挡。每一位员工，都将成为这场战斗中最耀眼的星光，共同绘制出一幅壮丽的画卷。

  

  

  

  
  



• 来源:云南安宁稠州村镇银行 张雨菡