11月4日至8日,发起行乡村振兴金融部(村镇银行发展部)总经理助理朱正毅、副经理周必成等一行4人莅临吉安稠州村镇银行(以下简称“该行”)开展风险摸排工作指导调研,行班子成员和管理部室负责人陪同调研。
调研期间,朱总一行重点梳理该行当前资产质量情况,对核销贷款、当前不良和逾欠贷款及潜在风险客户进行逐户摸排并制定了压降方案,同步制定了清收计划,对不良贷款清收工作进行了周密部署。
11月7日下午在该行4楼会议室召开座谈会,该行班子成员、风险合规部、各经营机构负责人参会。会上,朱总对本次走访摸排的风险情况进行了分析,并提出六点建议:一是行领导班子对风险资产质量要高度重视;二是“控新”与“存量化解”同等重要,特别强化首贷收息率,加大首贷出险问责力度;三是成立清收专班;四是支行行长和客户经理是防控风险的第一责任人;五是严控复议;六是新官要理旧账,要把责任担起来;七是处置潜在风险,新冒风险贷款一定要快速遏制;八是加强队伍的培训及培养工作。同时再次强调信贷资产是第一生命线,务必牢固树立风险意识,切实做到“了解你的客户”,审慎对评分卡拒绝的业务进行复议,复议业务务必有充足的理由。其次是客户的准入必须自主获客,严禁中介获客,发现从重从快处理,严把准入关。最后,该行要加强贷后的走访工作,高度重视红橙预警信息,对预警信号务必逐条排查,加强收息管理工作,多措并举做好不良贷款的压降化解工作,对潜在风险提前制定方案并跟进落实,切实做好压旧控新工作。
下阶段,该行将持续落实不良压降工作要求,进一步做好潜在风险摸排及不良清收工作,高标准、高要求的控制和防范贷款风险,筑牢风险“防火墙”。