金蛇起舞战旺季,奋力夺取新胜利。为谋划布置2024年-2025年岁末年初旺季营销活动,吹响一季度各项经营指标首战“集结号”,12月4日晚,定远民丰村镇银行隆重召开2025年旺季营销动员大会。
行领导班子出席会议,全体员工参会。会议由行长宋健主持。
首先,副行长陈志华解读了旺季营销活动期间的存贷款新政,并就分管工作提出要求。他提出,要从宣传、服务、产品、考核和“老带新”等多方面量化存贷款业务指标的营销工作,深耕重点乡镇,防止存量存贷款客户流失。就分管的信贷方面工作,他指出,一是甩开包袱,打好岁末年初“攻坚战”;二是制定详细营销计划,提前谋划旺季营销工作;三是实干+巧干,夯实旺季营销工作基础;四是紧抓乡镇营销不放松,站稳全年营销主阵地。
接着,行长宋健解读了《定远民丰村镇银行2024年-2025年岁末年初“千企万户”客户大走访活动方案》,明确组织保障、活动时间、目标客群、考核奖惩和工作要求,全力响应定远县委县政府号召,支持小微企业高质量发展,引导信贷资金直达基层,切实解决小微企业“融资难、融资贵、融资慢”问题。针对旺季营销的总体工作,他指出,要坚定信心、明确立场、全面行动。一是提高认知、抢抓机遇、先发制人;二是紧盯目标、开足马力,营造浓厚氛围;三是树立合规经营意识,筑牢风险防火墙;四是重视年末安全生产,做好稳定工作。
最后,董事长袁帅作动员讲话和重要指示。
他围绕“今年怎么看”和“明年怎么干”两句关键词作动员。他用几个数字总结了2024年全年的工作:5次检查、6次大会、8项荣誉及各项业务监管指标。他指出,本行的经营工作得到了发起行、定远县委县政府、监管部门和人行的充分肯定。
对于2025年的工作,他强调,要以“稳健合规、效益规模、资产质量、品牌宣传”为主体思路,明确经营目标,打好“客户保卫战”、“利润保卫战”和“资产保卫战”三大战役。全体员工要端正思想、提高认识、迅速行动,真抓实干开展各项工作,发挥用于担当、务实高效的精神面貌和工作作风,以实际行动为实现2025年旺季营销和定远民丰村镇银行高质量发展做出新的更大的贡献。
他宣布,2025年旺季营销活动正式开始。
会议还进行了员工风采展示和全员大合照,会场气氛生动热烈。五个网点和总行部门以昂扬的姿态和坚定的信心表态,誓要夺取营销活动全面胜利。