河北曲周恒升村镇银行：全力备战2025年“开门红”

• 厉兵秣马蓄势赋能，全力备战“开门红”。该行紧跟发起行工作部署，切实增强“倒计时”的紧迫感，聚焦打好年末“收官”和来年“开门红”两大“战役”，压实工作责任，强化措施执行，确保在圆满完成2024年度各项目标任务的同时，提前做好2025年营销准备工作，为来年“开门红”蓄势赋能。

  抓部署，早谋划，下好开局“先手棋”。一是该行全面梳理2024年各部门各项考核指标，分析不足，坚持问题导向，要勇于面对事实本质，分析掌握问题的根源和影响因素，找到解决问题的正确路径，推动该行高质量发展；二是该行各条线领导多次讨论研究“开门红”活动方案，对营销活动的各个环节进行周密部署，同时紧盯市场动态，以“千企万户大走访”活动为抓手，加大营销力度，切实了解个体工商户、小微企业主的资金需求，及时调整产品策略；三是要进一步加强风险管理，建立健全风险预警和处置机制，以及丰富清收手段，提升不良贷款的回收成效。

  
  

  抓获客，广宣传，提高服务“软实力”。一是主动上门服务，该行扎实推进“千企万户大走访”活动，通过走园区、走社区、走村居活动提供金融上门服务，零距离接触客户，面对面了解客户需求，大力推广“恒升快贷”“浙信快贷”线上产品，使客户足不出户，便可享受到我行金融便捷服务，极大提升客户满意度。二是发挥厅堂营销“阵地”优势，做到“以老带新”拓客机制，结合节日每月至少开展2次厅堂场景化营销；三是开展“扮靓厅堂”活动，精心设计和布置“开门红”主题，营造红红火火的厅堂环境，成为吸引客户的点睛之笔。

  抓团队，强技能，磨练营销“硬功夫”。一方面该行组织全体员工集中开展2025年“开门红”营销技能提升培训以及制度季度过关考试，提高员工工作能力。另一方面，利用晨会、夕会时间开展营销话术、产品推介等技能分享，同时集思广益，总结营销“金点子”，进一步提升员工士气，营造积极向上的工作氛围。



• 来源:曲周恒升村镇银行 单洋洋