1月6日，营业部、贷款中心、人力资源部、董事会办公室在新办公楼三楼会议室了召开了团队12月份案防分析会。
会上，全员学习了OA近期下发的《关于信贷业务2024年12月检查情况通报》、《关于12月份信息科技规范化检查的通报》、《关于出勤检查情况的通报》、《关于审计部2024年12月份检查情况的通报》，相关人员对通报内容进行了剖析。
部门负责人依次对12月份案防、安全工作进行了总结：（一）柜面人员搬迁至新办公大楼后面对的贷款业务即将增多，自身要加强贷款业务的熟悉度，提高自身业务技能；（二）在未搬迁的时间里，全员要做好自己的本职工作，注意遵守工作纪律；（三）年前时间紧任务重，存贷款任务要提前布局和安排；（四）通报内容反映我行的规章制度越来越严谨，各员工要认真仔细办理业务，做到自查并互查，严防低级业务差错发生。
最后，分管领导苗总对此次案防工作提出了指导意见，并对下一步案防工作进行安排部署：
（一）2024年团队各项业务能够正常开展，未出现明显案防问题，新的一年已经开始，各团队、各员工应该有计划、有态度、有思想的完成新一年度的工作任务；
（二）通报涉及的人员和内容较多，说明员工对制度学习不到位，今后要多加强自身及团队学习，确保按流程开展各项业务；
（三）搬迁落定后全员要继续投入业务中，轮岗新员工要了解本职工作，注重柜面和厅堂服务；
全员要做好安全工作，尤其是轮岗人员要尽快清楚本部门值班、钥匙交接以及班后安全检查等方面，确保安全问题，节假日期间值班不允许迟到早退、脱岗，请假换班要提前报备。
