近日,余杭德商村镇银行召开了2025年1月开门红推进会。会议由总行领导班子成员主持,各支行、部室负责人参加,共同探讨和部署开门红工作,明确目标,落实责任。
党支部书记薄扬在会上提出了三项重点要求:一是要确保1月份开门红各项指标顺利完成,特别是存款有效户和贷款有效户的数量既要保质又要保量,务必尽早达成目标;二是提前开展利息催收工作,确保不良贷款的及时核销;三是强调执行力的保障,要求各中层领导以身作则,正向引导,落实责任,确保各项工作稳步推进。
嵇黎萍行长对工作提出了四点具体要求:一是支行目标要明确分解到人,形成比学赶超氛围。二是深化网格化管理,稳步推进各项指标落实。三是加强部室与支行沟通协作,确保全行上下联动。四是及时做好日常督导服务,落实合规经营。
行长助理吴晓俊和褚江辉分别对开门红业绩和不良贷款清收进行了通报,明确了下阶段需加强低成本存款转化,落实小微企业融资和客户走访,并做好不良贷款的管控与催收。
各部室进行了开门红期间工作布置。各支行围绕开门红1月目标情况、开门红动员会以来支行已落实的具体做法、成效以及下阶段的工作措施进行了汇报。
此次会议明确了目标任务,部署了下一阶段的工作措施,为我行2025年开门红工作的顺利推进打下了坚实的基础。余杭德商村镇银行将继续强化执行力,齐心协力,推动银行在新的一年里开好局、起好步。