1月23日,长兴联合村镇银行在总行23楼大会议室召开杭州联合银行主发起村镇银行年度工作会议精神部署会暨2024年度工作会议(第一阶段),行班子成员、中层干部(含副职)参加会议,行长凌福明主持会议。
凌福明行长传达了杭州联合银行主发起村镇银行2025年度会议精神。主发起行的年度工作报告,充分肯定联合村镇银行在业务发展、风险管控、盈利创收、内部管理等四方面取得的成绩,在结合当前经济形势和剖析村镇银行存在问题的基础上,以“质量为先、确保效益、兼顾规模”的总体要求,从“坚守战略,夯实业务发展根基;强基固本,提升合规经营水平;提质增效,管理转型促发展”三方面,对2025年工作目标和重点进行了部署明确。主发起行党委书记林时益作总结讲话,肯定了联合村镇银行2024年的工作成绩,并对2025年工作提出六点意见:一是坚守定位,牢筑稳健发展根基;二是专注经营,提升应对变革的内力;三是统筹兼顾,找准高质量发展的路径;四是保持定力,严守合规风控底线;五是导向严明,锻造高素质干部队伍;六是借势而为,提升联合村行品牌实力。
会议最后,沈建平董事长作总结讲话,他充分肯定全行2024年度工作所取得的成绩,同时指出长兴联合村镇银行在面对同业竞争加剧、存贷利差进一步收窄的局面下,2025年要贯彻主发起行“质量为先、确保效益、兼顾规模”的总体要求,继续坚持“村居化营销”与“微贷”两大战略不动摇,坚持“做小、做散、做深”经营定位不动摇,坚持“支农支小”市场定位不动摇,坚守战略、强基固本、提质增效,奋力书写长兴联合村镇银行高质量发展新篇章。
各支行及部门在会后要组织员工认真学习、深刻领会主发起村镇银行工作例会精神,2025年,全行员工要根据本次会议精神,抓好各项工作的推进和落实,不负每位客户的信任,努力做好长兴百姓信任的银行。