安徽谯城湖商村镇银行：召开“开门红”劳动竞赛督导座谈会

• 2025年2月17日，湖商村镇银行管理总部副主任陈冬莅临谯城湖商村镇银行，开展“开门红”劳动竞赛督导工作。本行班子成员、业务管理部负责人以及营业部全体外勤人员参加了此次会议。会议旨在掌握基层网点在“开门红”活动中的实际状况，及时发现问题并予以指导，确保各项业务指标顺利完成，为全年工作筑牢根基。

  

  首先，营业部负责人王洋汇报了自“开门红”活动开展以来网点各项业务的完成情况，以及一线员工工作中遇到的问题和困难。

  陈冬对该网点在“开门红”劳动竞赛期间取得的成绩予以肯定，同时指出，“开门红”工作不仅是业务指标的冲刺阶段，更是展示我行形象、提升客户满意度的关键契机。营业部应强化厅堂营销服务，优化客户体验，凭借优质服务吸引并留住客户。他强调，要加强与市场协会、商会以及政府相关部门的协同联动，整合内外部资源，形成强大合力。还要加大市场调研力度，进一步下沉营销力量，深度挖掘市场潜力，依据不同客户群体的需求，精准制定营销策略。

  

  最后，陈冬对全行“开门红”工作提出明确要求：一是提高政治站位。充分认识“开门红”工作对全年业务发展的重要意义，切实增强责任感与使命感，以饱满的热情和昂扬的斗志投身工作；二是坚持以客户为中心。深入了解客户需求，持续优化产品和服务，通过个性化、差异化服务赢得客户的信任与支持；三是强化团队建设。加强员工培训与激励，提升员工业务能力和综合素质，打造一支团结协作、勇于拼搏的高素质队伍；四是统筹发展与安全，在全力推进业务发展的同时，牢固树立风险意识，严格把控业务风险，确保各项业务稳健运行。

  冲刺正浓，奋战正酣。谯城湖商村镇银行将以此次督导座谈会为契机，凝聚共识、真抓实干，全力打好“开门红” 攻坚战，为全年业务目标开局起步，推动本行高质量发展再上新台阶。



• 来源:安徽谯城湖商村镇银行 梁杰