2月20日,安徽谯城湖商村镇银行召开开门红劳动竞赛督导会。总行班子成员、各部室主要负责人、各支行行长及员工代表参加会议。
首先,党总支书记顾煜伟传达湖商村镇银行系统开门红劳动竞赛第一次督导会会议精神,深入分析当前形势,对下阶段工作提出五点要求:
一、党建引领,确保高质量发展。坚持加强党的领导,在思想和行动上,始终与上级党委保持高度一致,确保金融工作的政治性、人民性,将服务人民贯穿金融业务全程,为高质量发展提供政治保障。
二、补齐短板,力争实现开门红。紧盯低成本储蓄存款新增与信贷有效投放,加强客户走访,严格落实“半天办公、半天走访”机制。梳理走访清单,推行走访打卡,记录回访信息。实施分片分区走访,构建网格化地图,精准锁定潜在客户。各支行行长要树立“交账”意识,以竞标竞聘考核指标为导向,带领团队全力完成各项目标任务。
三、守住底线,加强风险管理。深入剖析风险贷款根源,严把贷款准入关,从源头防范风险。坚守合规经营,筑牢风险底线,不与贷款中介合作,防范非法集资。树立“做小做散”的风控理念,实现业务增长与风险防控的良性平衡。
四、严字当头,加强内部管理。严禁员工借用经营贷款,大力强化员工纪律意识,严格执行考勤与报备制度,确保工作秩序规范有序。着重加强安全生产管理,在库车接送、业务授权、登记簿管理、款项调拨、盘库交接等关键环节,务必严肃对待,严格遵守相关规定,杜绝违规操作,保障各项业务安全、平稳运行。
五、多措并举,提升优质服务。聚焦客户体验优化,以“优质服务提升年”活动为契机,在全行范围内广泛开展合理化意见征集活动,充分汇聚员工智慧,深入挖掘服务优化方向。通过持续创新服务模式、打造特色服务项目,不断提升该行品牌形象,增强市场辨识度与客户吸引力。严格落实消保责任,建立健全消保工作机制,切实维护客户合法权益。
副行长杨昌胜通报1月份风险贷款处置情况
行长助理潘利作开门红业务完成情况分析
各部室就联系网点情况进行督导工作汇报。
各支行、营业部汇报到2月底主要指标完成目标。