为进一步压实目标责任,提振全员士气,确保全行上下以高度的责任感和凝聚力,全面推进2025年“开门红”工作进度,海宁德商村镇银行领导班子成员以身作则,采用“5+1”工作模式、夜班工作机制,深入一线网点开展现场调研督导,稳步推进各项业务发展。
在各项业务督导过程中,行领导从支行目前“开门红”进展情况、业务开展中遇到的难点、违约清收工作等方面开展了现场交流,并针对支行薄弱环节提出相关意见建议;同时与支行长、客户经理一起走访意向信贷客户、与不良客户进行面谈协商,详细了解具体诉求,在业务快速发展的同时进一步守住风险底线,夯实高质量发展基础。
肩并肩作战,心连心前行,打好“开门红”劳动竞赛这场硬仗仍要我们坚持不懈的努力。下阶段,海宁德商将牢牢树立“上下一盘棋”的作战思想,蓄力前行再出发、撸起袖子加油干、越是困难越向前,深耕细作、笃行实践,努力实现经营效益再获提升、管理水平再迈新阶,各项业务再创辉煌的新局面。