为全力推进“开门红”活动目标圆满完成,进一步凝聚共识,提振士气,确保在冲刺阶段精准发力,高效突破,4月14日,云南安宁稠州村镇银行在总行二楼会议室召开3月经营分析会暨开门红冲刺会议。安宁村行领导班子成员,各部室、支行负责人、团队长参加会议。
会议伊始,市场开发部负责人率先发言,详细通报了“开门红”活动的整体推进进度。通过深入分析当前排名情况,清晰指出与目标之间存在的差距。同时,对一储活动方案、乡贷优惠方案以及利率优惠审批方案进行了全面宣讲,为后续工作提供了明确的政策依据和方向指引。随后,各部室与支行负责人依次汇报在冲刺阶段所面临的困难与挑战。深入剖析各项指标的完成情况,包括风险贷款清收成果、存量业务维护状况以及新增业务增长点等关键方面,并围绕这些情况共同探讨切实可行的解决方案。
许震副行长立足全局,针对如何将风险防范与业务发展有机融合,进而提高贷款余额这一关键问题,对下一阶段的重点工作做出了细致的安排部署,为业务稳健发展筑牢根基。王成行长则提出“准稳促发展,营销储备打基础”的策略方针,着重强调要加大新活动方案的宣传力度,集中力量补齐短板指标,为业务持续增长注入动力。
华筱楠董事长听取汇报后,就下阶段重点工作提出以下四点要求:一是要进一步提高认识,指标优先,集中经理投入到最后冲刺阶段;二是要统筹资产负债主动管理,聚焦利差稳定,提升规模增长质效;三是要突出重点领域,靶向发力求突出,确保尽快补齐短板指标;四是要强化服务支撑,围绕基层员工急难愁盼问题,切实做好正向赋能。
张桢华书记再次强调,在办理贷款业务过程中,务必坚守职责,充分发挥产品优势,不断加强管理以提升实际成效。要有坚定不移的决心和破釜沉舟的狠心,扎实做好各类业务,为实现“开门红”目标贡献力量。
下一阶段,我行将紧密围绕此次会议精神,有条不紊地推进各项工作。各部门、支行将迅速行动起来,细化工作任务,明确责任分工,确保各项措施落到实处,营造积极向上的工作氛围,凝聚全员力量,向着“开门红”活动目标全力冲刺,为我行的高质量发展奠定坚实基础。