为进一步提升业务条线与风险条线人员风险管理能力，强化不良贷款清收处置水平，近日，由杭州联合银行主发起的浙江云和联合村镇银行组织召开四月份风险检辅会议，并特邀温岭联合村镇银行风险合规部负责人何玲龙为该行业务条线和风险条线人员开展不良管理与清收专题培训，为银行高质量发展筑牢风险防线。
培训伊始，何总围绕杭州联合银行主发起村镇银行2025年度工作会议“质量为先，确保效益、兼顾规模”的精神核心展开阐述，强调在当前复杂多变的金融环境下，风险防控与资产质量优化对银行稳健运营的关键意义。
培训过程中，何总以PPT为载体，结合详实数据与丰富案例，系统梳理了近10年村镇银行风险治理各阶段的焦点变化。同时，深刻剖析行业发展趋势，明确指出未来几年清收难度增加的严峻形势，着重强调提升清收能力、储备专业清收人才的必要性与紧迫性，为银行应对风险挑战指明方向。
在核心内容讲解环节，何总从不良贷款的演变历程入手，深入解读催息管理要点，详细分析风险预警的多元信息来源，引导参训人员精准识别潜在风险。通过对还款意愿与还款能力的多维评估、客户分层分类管理方法的讲解，帮助员工掌握风险客户的差异化管理策略。针对重组贷款，何总系统阐释了重组原则、方案敲定要点及后续管理流程，为不良贷款重组化解提供专业指导。此外，培训还围绕催收方式创新、催收心态管理等内容展开，分享实用技巧与实战经验，有效提升员工清收实战能力。
该行行长刘伟东全程参与培训并作总结讲话。首先对该行目前风险形势进行分析，并围绕风险防控与业务发展作出几点要求：一是筑牢合规经营防线，强调将合规意识深植于每位员工的职业基因，严格把控业务流程中的每一个环节，确保各项经营活动在合规框架内稳健运行；二是深化风险精细化管理，要求从贷前调查的精准研判、贷中审查的严格把关，到贷后管理的动态跟踪，形成全流程、闭环式的风险管理体系，以更大决心、更强力度推进风险清收处置工作；三是强化成果转化落地，以“百日攻坚”行动为抓手，要求各部门迅速将培训中汲取的前沿理念、实用方法转化为切实可行的行动方案，明确任务清单、细化责任分工、倒排时间节点，确保培训成果真正转化为提升资产质量、推动业务发展的实际成效。
此次培训内容丰富、实操性强，进一步深化了该行业务条线人员与风险条线人员对不良管理与清收工作的理解与认识，为银行强化风险管控、提升资产质量奠定了坚实基础。未来，浙江云和联合村镇银行将持续强化员工专业能力培养，积极探索不良清收新路径，切实贯彻“质量为先”的发展理念，为实现银行可持续健康发展保驾护航。
