2025年4月24日,赫章富民村镇银行孔令国董事长率队到可乐支行开展业务专项调研,可乐支行及河镇服务点负责人就现阶段业务发展做汇报。本次调研以业务提质增效为核心,重点围绕资产业务、负债业务、零售中间业务及不良贷款管控等关键领域展开深度分析研讨。
调研过程中,孔令国董事长对可乐支行日常营销活动场次及成效予以充分肯定,特别表彰可乐支行在开门红期间实现新增存款近900万元的突出业绩。要求支行会计主管切实履行管理职责,协助支行负责人统筹做好业务规划与活动实施,强调通过创新营销模式实现业务增量与员工收益双提升。针对不良贷款清收及资产业务拓展,董事长通过逐项问询欠息客户详情、听取客户经理工作难点等方式开展现场督导,并就具体问题作出明确指示,重点提出“不良是生命线”,明确要求风险经理与支行负责人共同做好不良贷款的管控,确保不良贷款指标有效压降。
孔令国董事长在座谈中鼓励新老员工在现有大环境下积极营销,希望老客户经理在帮带新客户经理按期转正基础上,协同完成各项业务指标。明确提出“四维并进”发展要求:资产业务要控风险、负债业务要稳规模、零售中间业务要创特色、首拓及整村建档2.0业务要求突破。希望支行全体人员立足岗位精进专业,通过业务指标的系统性提升实现个人收入结构的优化。最后,董事长要求可乐支行继续保持昂扬斗志,深入总结前期经验,在后续工作中创新业务发展模式,力争实现经营效益与员工收入的协同增长。